主页 > 知识库 > 呼叫中心人力资源管理六法

呼叫中心人力资源管理六法

热门标签:海南百度地图标注 地图标注收缩插件 专业办理400电话公司 南京外呼系统多少钱一个月 腾讯地图标注点设置不同颜色 太原电话机器人租用 地图标注的工作简单吗 电销外呼系统搭建 电话外呼系统api

呼叫中心的HR战略是基于HR的四字决位根本:选用育留”,百变不离本相。呼叫中心人力资源管理有很多方法,以下总结了几种好的管理方式,相信对于呼叫中心管理者会有一定的帮助。

【呼叫中心人力资源管理六法】1)抽屉式”管理,即职务分析;2)危机式”管理;3)一分钟”管理,含一分钟目标、一分钟赞美、一分钟惩罚;4)破格式”管理,废除年功制度”;5)和拢式”管理,强调个人和整体的配合;6)走动式”管理 。

标签:周口 宁夏 枣庄 鞍山 铜川 石嘴山 台州 潍坊

巨人网络通讯声明:本文标题《呼叫中心人力资源管理六法》,本文关键词  呼叫中心,人力,资源管理,;如发现本文内容存在版权问题,烦请提供相关信息告之我们,我们将及时沟通与处理。本站内容系统采集于网络,涉及言论、版权与本站无关。
  • 相关文章
  • 下面列出与本文章《呼叫中心人力资源管理六法》相关的同类信息!
  • 本页收集关于呼叫中心人力资源管理六法的相关信息资讯供网民参考!
  • 推荐文章