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兵头将尾的客户中心管理—呼叫中心《59秒管理》新书发布

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51Callcenter4月22日报道(记者 叶东):2010年4月13日-14日,由工信部软件与集成电路促进中心与中国呼叫中心与BPO产业联盟(CNCBA)指导,呼叫中心与BPO行业资讯网(51callcenter)主办,呼叫中心淘人网、Chinasourcing、呼叫中心与服务外包管理学院作为学术支持,2000人次参会的2010年中国呼叫中心与BPO年度大会在上海隆重召开,51Callcenter总编辑许乃威在大会上做主题为59秒管理”的主题演讲,并进行了新书发性签名活动,现场新书一度断销。据悉,该书是业内关于呼叫中心客户服务与营销方面的代表书籍。在年度大会后,许乃威将分别与7月(7月9-10日(北京)、11月19-20(上海)、12月16-17日(广州))进行全国巡回公开课与新书签名发售。

该书讲述了在职场中大量接触人、事、物的呼叫中心管理者于纷繁事务中能找到简单而有效的关键点管理,运用关键工具能快速提升改善运营绩效。许老师反刍很多统计学与心理学理论,典型的最小方差法”战斗力指数”59秒工具”分群管理六宫图”营销SPSD”标兵复制模型对关注服务质量效率的客服中心、关注营收的电销中心都在KPI绩效层面相结合发挥特效。许老师将充满理性的呼叫中心运营管理写得像一部纪实小说,以轻松有趣的笔调、深入浅出的引导,破解人性的指针,吸引你不断地翻到下一页,令人思考与回味。相信一定对您的管理和发展带来引领式学习风潮。

如果您是业务管理者,一定需要读一读;
如果您是培训师,可以借来看一看,对备课有启发;
如果您是营销人员,这本书可以拨开迷雾。

第一章 北京的开春--呼叫中心管理的灵魂
第二章 广州的五月花开--电话营销的奇迹管理
第三章 华东的六月--班组管理的关键
第四章 华中的八月炎阳--现场管理的要点
第五章 华北的秋叶--质量管理的核心
第六篇 两个人的故事--管理者的自我管理
第七篇 客户服务和营销的数字化管理
附录一 呼叫中心话术宝典
附录二 关键KPI指标定义与参考标杆数字
附录三 质检抽样样本的统计学讨论
附录四 统计学书单介绍
附录五 心理学书单介绍

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