电话营销坐席员工资列表

序号项目目标量实际量否决线封顶线工资比例实计工资

1有效资料搜集量50080080%1.510%800/500=1.6(大于1.5，按1.5计)，1200*10%*1.5=180元

2新客户电话呼出量100080070%1.230%800/1000*1200*30%=288元

3旧客户维护个数20025070%1.230%250/200*1200*30%=432元

4成单量(直单：50台以下按1计；每单50台以上按2计；每建立一家经销商按1计)34\\30%4/3*1200*30%=480元

5激励：1、对于信息的真实性质检人员将不定时抽查，出现人为虚假信息按每条200元进行负激励，累计虚假信息达到2条的以上的作下岗处理；2、每2周进行评比，完成情况最优及最劣的各正负50元激励。00\\\0

合计：总计=动态(1380)+固态(380)=(1760)元

动态：实计1(180)+实计2(288)+实计3(432)+实行4(480)+实计5(0)=(1380)元

固态：生活补贴(130)+住房补贴(200)+话费补贴(50)+加班补贴(0)+请假(0---按每天负72元计)=(380)元

实计工资计算方法：实际量/目标量*(基本工资*工资比例)，其中，封顶线表示“实际量/目标量”大于指定数额的一律按指定数额计算；否决线是指“实际量/目标量”小于指定数额时，该项工资为零。