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建设案例:齐鲁证券呼叫中心系统二期工程

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齐鲁证券作为全国名列前茅的证券公司,目前齐鲁证券公司10个省28市拥有自己的营业部,每个地区都有自己的股票交易系统。在山东齐鲁证券总部建设了一套全国集中的客户服务中心系统,有利于提高齐鲁证券的服务水平和提升管理层次,同时也是全国集中的交易系统的备份系统。

齐鲁证券呼叫中心项目的方案设计遵循了稳定可靠、快速实施、投资最少的原则,与山东网通进行强强联合,由山东网通建设中心平台和远端座席的部署,齐鲁证券负责业务层的开发和管理,各自发挥自己的优势完成整个系统的建设。初期建设规模1200条中继,30个人工坐席,集中在济南。系统结构图如下所示:

系统能够提供整合齐鲁证券公司内所有服务资源、产品资源和信息资源的平台,整合各种服务渠道,为研究支持、产品销售、市场营销、服务队伍和客户之间提供一个快速沟通的响应渠道,保证各种资源及时有效地传达到客户手中的平台。

2008年6月份,齐鲁证券在95538客服系统一期工程运行将近半年后,根据其业务发展的需要以及针对一期系统的存在的不足,提出了客服系统二期工程的一系列功能需求。双方对功能需求进行了进一步细化,新太科技根据细化需求进行了认真的分析和研究开发,更好的支撑了齐鲁证券呼叫中心服务。为齐鲁证券建设业内最先进、最领先、最高效的客服中心,实现齐鲁证券特有的客服系统服务业务,从而为齐鲁证券开拓更广阔的市场空间,创造更大的经济收益。

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