功能大类 |
功能细分 |
应用场景 |
呼叫引导 |
主叫路由 |
常用于区分客户类别,需要根据客户类别确定分配优先级或者分配技能组。 |
被叫路由 |
常用于用于外包呼叫中心或者媒体分析。 | |
时间路由 |
常用于数据上下班节假日路由,对于坐席分布式的呼叫中心,下班和节假日只需要在一个分支点保留坐席,呼叫直接路由到这个分支点即可。 | |
中继组路由 |
常用于在系统建设时,已经根据中继线号码进行业务分组。 | |
IVR选择路由 |
常用于客户主动根据业务类型分组。 | |
资源占用路由 |
根据排队情况、坐席数量等资源占用情况路由,常用于坐席分布式呼叫中心。 | |
劝阻 |
根据呼损率等指标,语音提示客户不进入排队,而挂机等待回呼或者留言。 | |
呼叫排队 |
分配顺序 |
常用于不同的客户级别决定分配的顺序。 |
超时路由(排队溢出) |
常用于排队过程中,超过设定的时间,路由到队列技能组。 | |
语音播报 |
常用于在排队一开始,进行语音播报,播报即将排队的位置和预计需要等待的时间;在排队过程中,每个20秒或半分钟,播报排队的位置和预计需要等待的时间。 | |
排队超时留言 |
略。 | |
排队超时劝阻 |
常用于排队超时,语音提示客户不进入排队,而挂机等待回呼或者留言。 | |
排队过程手动控制 |
常用于班长可以手动将一个特定的排队呼叫路由到自己的电话上。 | |
历史记录决策 |
根据主叫或帐号的历史接触记录确定排队的优先级,或分组。 | |
呼叫分配 |
线性分配 |
略。 |
论询分配 |
略。 | |
最长等待时间分配 |
略。 | |
最少占用分配 |
略。 | |
按照静态技能优先分配 |
班长设置坐席技能 | |
按照动态技能优先分配 |
技能由成单率、服务质量等指标决定。 | |
ACD监控 |
略 |
|
ACD统计 |
略 |
以上列举的ACD的功能并不全面,只是说明ACD功能覆盖的范围。
下面分析一下为什么说ACD是呼叫中心最重要的技术。
(一)对客户满意度的影响
ACD对客户满意度的影响有四个方面:
1、等待了多长时间:等待时间越少越满意,如何做到等到时间少,在坐席处理速度一定并且坐席数量一定的情况下,要求ACD将呼叫分配到忙碌程度最低的地域、坐席组;在地域、坐席组忙碌程度一定的情况下,ACD提高坐席处理的速度(下面会有介绍);
2、如何等待:一直听音乐,不告知任何呼叫者任何信息,相当于将客户关在一个黑屋子里等待,给客户很差的心理感受,银行排队还可以拿着号,看看自己排在第几个,有多少服务人员,一次处理大概多长时间等等;因此,我们需要让客户知道现在有多少坐席、自己排第几位、预计还要等待多长的时间,据Lucent统计,这种提示会让用户多等待100秒左右;
3、其他出路:除了挂机,客户还能干什么?当然,可以选择留言、转接到其他组等等;
4、排队挂机或留言后,还有没有人理我:也就是说,呼损和留言也需要排队分配处理,虽然优先级低一些。
(二)对坐席成本的影响
ACD对坐席的成本的影响包括一下几个方面:
1、技能分组:基本原则是呼叫分配给最合适的坐席,否则将产生的影响是出现大量的咨询、保持、转接、会议等操作,或长时间的处理,一方面影响正在服务的客户满意度,另一方面延长了服务时长,降低服务水平;
2、坐席多技能:按照上面说的技能分组,会出现一种技能的坐席组呼叫量很大,而另外一种技能组坐席一直空闲,这样,就要求坐席具备多种技能来平衡话务量,即呼叫分配到技能级别高的坐席,当技能级别高的坐席都忙的时候,分配到技能级别低的坐席;
3、值班问题:对于全省或全国坐席分布式的呼叫中心,夜间或节假日只需要一个分支点值班,所有的呼叫路由到该分支点,可以大量节省坐席费用;
4、激励机制配合:好的激励机制可以提高工作积极性,从而降低总的坐席成本,配合激励机制的ACD策略包括:
5、 坐席培训:坐席培训需要实战,当话务量比较低的时候,呼叫优先分配到技能级别低的坐席;
6、排班决策:ACD排队和呼损的报表对排班有很大影响,试想,如果实现零呼损,坐席数需要和中继数一样,成本增加很多,控制呼损在3%-5%是比较合理的,根据ACD引导和排队的情况进行坐席的排班可以大大降低坐席的成本;
(三)对电话销售的影响
ACD对于电话销售的影响如下:
1、ACD对进线量的影响:中继线路是有限的,因此对于预计排队时长较长的呼叫,需要进行智能劝阻,以便释放中继线,在空闲的时候进行回呼;
2、ACD对成单率的影响:呼叫优先分配给技能级别高的坐席,保证成单率,显然技能级别是一个动态指标,对于DM或电视购物,经常需要这样的分配方式---电话优先分配给SkillLevel最高的坐席,SkillLevel=一个月成单率*n1+一周内成单率*n2+一天内成单率*n3,其中(n1+n2+n3=100%);
3、 ACD对于激励机制的影响:分配不均容易电话销售类型的呼叫中心中引起坐席与主管之间的矛盾,可以考虑电话量平均分配的原则和电话量上限的原则;
4、ACD对回呼和留言的分配:回呼和留言也应该按照特定策略进行分配,而且要求的实时性很高,因为回呼的时间越长,成单率越低。
(四)对动态调整的影响
ACD的动态调整很重要,班长可以根据实际需要进行调整。
如果无法做到动态调整,我们试想这样一个场景:公司要在下周进行一个新产品的市场活动,呼叫中心找到厂商改动软件,软件经过一周开发完成,两周时间稳定下来,一方面造成了开发成本的重新投入,另一方面,导致大量电话分配错误,公司会丢失大量客户。
因此,ACD可以动态调整是非常重要的,是ACD技术的一个重要指标。
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