如何提高商标使用和管理水平-巨人网络通讯

主页 > 知识库 > 如何提高商标使用和管理水平

如何提高商标使用和管理水平

青岛电冰箱总厂1984年引进联邦德国利勃海尔公司生产电冰箱的先进技术和设备，开始生产电冰箱产品.在全厂职工的共同努力下，做到当年引进，当年施工，当年安装，当年投产，当年见效益，生产出高质量的具有国际先进水平的我国第一代四星级电冰箱，填补了我国电冰箱生产的空白。

高科技，高质量的产品问世，是否等于有了一切并有了畅销的市场呢？决不是这样！随着有计划商品经济的迅猛发展，商标的作用越来越大，商标不仅仅是商品的标志，而且也是企业形象和声誉的象征。新产品问世后，厂领导面对“东芝”、“日立”万宝等国内外竞争对手，首先为企业选定了具有产地寓意和利于海尔技术的“琴岛——利勃海尔”商标。在各级工商局的热情支持和指导F,该商标于1989年9月15日经国家工商行政管理局商标局核准注册。身此同时，为了保证搞好企业内部的商标管理，厂领导很快确定和设置了商标管理机构和专职管理人员。在经营过程中，牢固树立起商标信誉观念，依靠商标争夺市场，创造效益。

几年来，总厂为了迅速提高企业内部的商标意识,增强商标法制观念，理高商标管理水平，将自身的商标管理活动纳入《商标法》的法制轨道，做好学法、知法、遵法、守法等各项工作；同时不断组织技术、供应.销售、质量检查等部门的有关工作人员和商标兼管员认真学习《商标法》和《商标法实施细则》，从工厂的实际情况知发.先后制定了“关于商标管理、使用工作的管理暂行条例”、“商标注册和印制工作程序”、“商标抽样，核审、整改通知单”、“商标印制情况报表"等一系列规章制度,从企业内部严格了商标的印制,使用和管理，增强商标法制观念并落实各项制度，积极地维护了我厂的商标信誉，有效地控制、杜绝了企业滥印、滥用商标的违法现象。

随着企业生产的不断发展，为进一步占领国内外市场，总厂运用商标战略策略，依据工厂已建立的卓著商标信誉，向商标局申请“琴岛——利勃海尔”防御商标注册。在设计商揉开发工作中，除了发动全厂职工为设计商标献计献策外，还向社会发出了征求商标设计的启事，并通过邀请专家参加评议的办法，为商标具有社会性打下了良好的开端。

根据新产品开发的需要，1988年工厂推出了第二代，琴岛海尔”高标，主要存：“琴岛海尔”，“QINDAOHAIER”、“琴岛"、“QINDAO”,“海尔"、"HAIER”，及图形商标。目前，青岛电冰箱总厂已在国内状得有效注册商标68件；同时，为确保国外市场的商标权益，近年来已先后在泰国、美国、阿联酋、沙特阿拉伯等国家及时申请注册了16件出口商品商标.

为进一步加强和完善商标管理机制，不断提高商标使用和管理水平，总厂在原有商标管理规章制度的基础上，又重新制定了“青岛电冰箱总厂商标管理制度”，该制度对保护商标专用权、商标的管理与使用、商标注册和印制工作、商标管理网络、收集商标信息，外出和常驻外地工作人员（包括本厂在全国28个省市目治区177个特约服务网点）商标工作义务及商标工作的奖惩办法做了较为详细的规定.同时，成立了由分管商标工作的厂领导任主任的“青岛电冰箱总厂商标管理委员会”,广设商标管理办公室和商标管理领导小组共22个，每个商标管理领导小组都制定了商标工作管理制度并配有商标兼管员40名。通过这一系列规章制度的试行，大大增强了广大职工的法制观念和对“琴岛一利勃海尔”，“琴岛海尔”商标的珍惜和爱戴，提高了维护商标信誉和保护商标专用权的自觉性，商标管理工作有了很大的提高，使工厂商标管理工作逐步纳入了企业管理轨道，为创汇驰名商标打下了坚实的基础。

为了使各部门人员及时了解和掌握总厂注册商标的标准图形和字样情况，商标管理委员会将总厂全部注册商标的标准图形和字样汇编成册，发给各业务主管部门，为正确使用商标奠定了良好基础。厂商标管理委员会还采取不定期商标工作巡检制，以检查商标管理工作的落实情况，使商标管理工作撤到分工明确，管理集中，检查定时奖惩及时。

标签：徐州吐鲁番长沙淮南拉萨安徽黑龙江安阳

巨人网络通讯声明：本文标题《如何提高商标使用和管理水平》，本文关键词；如发现本文内容存在版权问题，烦请提供相关信息告之我们，我们将及时沟通与处理。本站内容系统采集于网络，涉及言论、版权与本站无关。

如何提高商标使用和管理水平

QQ咨询

电话咨询