扎克伯格的个人魅力-巨人网络通讯

.电脑天赋

扎克伯格自幼在电脑方面就充满天赋。在他10岁时，父母注意到他对电脑的痴迷，就送给了他一台电脑，高三时他与同学安吉洛一起开发了一个MP3播放器Winamp的插件。进入大学后，他又在大二的一个晚上扮了一回“黑客”，入侵了哈佛大学的学生档案库，将学生的照片拿出来用在自己设计的网站上，供同学们相互交流和发表评议。在室友的协助下，他正式创建了社交网站Facebook。扎克伯格的个人天赋以及专业能力得到Facebook员工的认同。

.创新思维

马克在创业初期，为找到所需要的专门人才,决定将Facebook的注册地从佛罗里达州转到硅谷，搬到硅谷后的Facebook当时依然是局限于哈佛校园的一个校园交友网站，对西海岸的斯坦福大学却是鞭长莫及，马克发现高中是连接这两所大学的纽带，于是Facebook通过有策略的开放高中，由哈佛的学生带动他们读高中时的其他同学，而这些高中同学有些就在斯坦福读国由此渗透进一个新的疆土。扎克伯格的创新思维让他看到了表明看似没有任何联系的加物之间的共同点，借助他找到“高中生”这个创意, 进而才推动了Facebook后来的成功。

.“三封信”

在Facebook刚创立的时候，扎克伯格也曾经为管理而伤脑筋。虽说公司的员工大都是他的朋友或同学，可谁也没有把公司当成自己的骅业来做，只是按部就班地工作而已。之后，他请教了管理方面的专家，在他请教专家之后的第二天，公司所有的员工都收到了三封信，全都是扎克伯格亲自写的。在第?封信里，他描述/Facebook的成长历程和发展方向，呼吁所有员匚为公司献计献策。在第二封信里他指出，每个员匚在公司无论负责什么工作，都将对公司的发展产生重要影响。他还告诉员工，如果将来公司上市了，大家可以住到大概多少的股份。在第三封信里他讲了每个岗位的情况，鼓励大家为了公司的发展，可以去做门已想做的事情，而不是拘泥于自己目前的岗位。他让员工明白自己的努力与公司的发展息息相关。通过这件事情，员匚真正意识到自己和企业间共存共荣的关系。

.人格魅力

据《福布斯》杂志保守估计，扎克侑格拥有260亿美元身家,是历来全球最年轻的自行创业的亿万靠翁，同时也是2013年度慈蟀排行榜上排首位的捐助人。他本人是位极简主义者，但是它所有的行为都致力于让世界变得更美好，这也许就是他身上最大的人格魅力。根据问答社交网站Quora的报道，扎克伯格在公司员工当中的认可度和满意度高达99%,他的专业能力和他的人格魅力为他赢得了公司员工的忠诚。

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