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全球服装品牌价值链的演变
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“二战”以前服装生产主要存在于各国内部，不具有全球性。作为一国工业化初期的主导产业，服装成为其对外贸易的主要出口制成品。“二战”后，随着生产和贸易的全球化,跨国公司内部出现了垂直分离，为了适应全球服装市场快速多变的竞争需求，它们将服装制造环节放在劳动力成本低廉的发展中国家和地区进行，而将附加值高的设计、营销、品牌等环节仍留在国内完成。因此全球服装价值链的片断化主要表现为生产环节在全球的转移。这一转移过程包括了三个阶段：20世纪50年代到60年代初.受日本服装需求的刺激，北美和西欧的跨国公司纷纷将服装生产环节由国内移至日本。20世纪70年代到80年代初由日本向中国香港、中国台湾和韩国转移。20世纪80年代到90年代初，由于许多发展中国家对外开放的速度加快，全球服装价值链也在不断地进行动态调整，生产环节在亚洲逐渐向中国大陆、越南、印度尼西亚、菲律宾等国家转移，在拉丁美洲,墨西哥、巴西、阿根廷成为主要的供应商°除此之外，服装加工环节还逐渐延伸到了东欧和非洲的一些国家和地区(图27)o至此，形成了当前的全球服装生产网络。


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