供应链风险管理是指通过与供应链中的参与者合作，在供应链中运用风险管理工具来解决由于与物流相关的活动或资源造成的风险。
通常，供应链风险处理方法的使用不是单一的而是几种方法混合运用。
.供应链风险规避
供应链风险规避是彻底规避供应链风险的一种做法即断绝风险的来源。供应链风险规避的方法是放弃或终止某项供应链合作,或改变供应链合作环境，尽显避开一些外部事件对企业造成的影响。
.供应链风险控制
供应链风险控制是在对供应链风险进行识别和评价的基础上,有针对性地采取积极的防范、控制措施的行为。供应链风险控制不是放弃特定活动，而是在开展这些活动时有意识地做出一些安排，目的是为了在风险发生之前，降低风险发生的概率;在风险发生之后，降低风险造成的损失,从而使风险发生所造成的损失降到最小。
.供应链风险自留
供应链风险自留是供应链中企业将可能的风险损失留给自己承担。自留可以是有计划的，也可以是非计划的，并且可以事先为将发生的损失预留资金，也可以不预留。也就是说，对于企业而言,可能是已知风险存在，但因为可能获得高回报而甘愿冒险；另一种可能是因为风险是供应链的系统风险，无法回避各供应链企业只能通过系统吸纳来接受风险。
.供应链风险转移
供应链风险转移是将供应链中可能发生的风险的一部分转移出去的风险防范方式,涉及一方转移者对另一方被转移者或风险承担者的支付。风险转移分为保险型风险转移、控制型风险转移和财务型非保险转移。保险型风险转移是指向保险公司投保,将供应链中的部分风险损失转移给保险公司承担。控制型风险转移是指借助降低方点企业的损失频率和缩小其损失幅度的手段,将损失的法律责任转移给非保险业的另一企业。财务型非保险转移是指受补偿人将风险所导致损失的财务负担转移给补偿人保险人除外。可见,不论是控制型风险转移还是财务型非保险转移,都要通过合同来实现,由此，供应链合作伙伴之间合同的签订和合作伙伴的选择不仅要考虑利益的分配方式,而且要:考虑风险的分担。
