初创企业融资风险管理建议-巨人网络通讯

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初创企业融资风险管理建议

（一）给予初创企业政策保障，减少融资过程中的政治风险

当前,我国企业痢资的法律体系尚不完善,基本制度不健全,很难保证企业在融资时得到制度层面的保障。对于初创企业来说其本身在砸资上较其他企业处于弱势地位,因而更加需要确切的法律保障及政策照顾。企业在初创期的融资过程中会涉及国家的产业政策、外资政策和投资政策等.对法律环境要求较高。虽然我国目前已有一些相关的法律法规,但在保护创业企业融资上尚未形成良好的法律保护环境,针对初创企业融资保护的法律尚未建立。因此,国家在对初创企业融资风险的管理过程中建议先从法律层面入手,建汇并完善相关创业企业融资的法律法规,健全透明、可信的法律体系从制度上减少企业在创业初期可能面临的融资风险。

初创企业在融资过程中应当合理确定其融资规模。融资过多可能造成资金闲置增加资金的闲置成本和融资成本;融资不足乂会影响企业战略目标的实现和经营活动的开展。因此，初创企业在确立网资目标时应综合考虑战略目标、资金需要以及成本等因素，确定合理的融资规模。最佳融资时机是企业在特定融资时期的价值高点与企业发展资金需求的权衡。处于初创期的企业如果只有产品样机、专利，而没有现实的订单和市场没有明晰的商业模式,该时期企业时投资者的吸引力不大,或者企业估值不高，企业融资成本就很高。同时，企业在创业初期可以利用国家的高科技产业扶持政策,寻找政府资助和银行贷款、中小企业担保机构、开发银行知识产权质押等策略,先解决一部分早期开发的资金需求,在市场销售份额扩大、生产与供应链建设完善、商业模式探索清晰后再进行多渠道融资.这样，初创企业能够获得投资者的行昧和较高的市场估值。

从立法上对企业在创业初期的融资活动给予保障，能够更好地帮助企业减少政治风险,并在一定程度上减少初创企业在市场波动时所面临的各种系统性风险。为保证初创企业在融资项目实施时能够有法可依，相关部门应当尽快成立专门的融资风险监控体系，根据可能的融资风险.制定明确的法律法规降低初创企业在融资过程中存在的政策风险和市场风险。

（二）多元化融资渠道，帮助初创企业创造良好借款环境

初创企业由于自身实力较弱、资产规模较小，往往很难达到银行贷款所应具备的基本条件，如提供抵押物或担保等。在我国初创企业数量较多，在整个中小企业群体中所占的比重也较大，在难以通过银行唯资的情况下，往往通过民间借贷等其他渠道获得资金。为r拓展融资渠道，初创企业要付出高额融资成本；否则,专注于某一融资渠道将产生过度依赖第三方而形成的融资风险。

为「解决初创企业融资渠道单一的“瓶颈”,建议大力发展创业板市场,帮助拓展初创企业融资渠道。创业板又称二板市场即第二股票交易市场,是指主板之外的专为暂时无法上市的中小企业和新兴公司提供融资途径和成长空间的证券交易市场是对主板市场的有效补给在资本市场中占据着iR：要的位置。创业板市场降低了企业的上市门槛，国家应当大力推进具有好产品、科技技术水平高的创业企业进入资本市场并由此获得融资机会。同时，相关部门应当积极争取设立小额贷款公司试点，给予创业期企业优惠措施.依托小额贷款公司的发展.增加初创企业的贷款供给。国家应当规范众筹、P2P等资金借贷平台，为初创企业的借款创造良好的多元化融资环境。

（三）建立融资风险预警体系，帮助初创企业防范融资风险

对于创业初期的企业来说,融资风险预警体系对其融资活动的有效进行发挥着重要作用。初创企业应当成立相关融资风险预警部门通过挑选具备相关专业知识的风险代理人员，选择一些可以址化的风险指标，建立融资风险预警体系。在融资风险即将出现之前，该融资风险预警部门就能够将相关信息传达给风险控制人员,以实施其预定的风险管理计划。

设立融资风险预警部门的主要工作步骤参考如下：第一，选择合适的风险指标及敏感信息。第二,对这些指标或信息进行合理取值及分类，建立“红线”“黄线”“绿线”，或者称为融资风险警戒线。例如，初创企业可以将其所能承受的风险做好分类，对每一类可能出现的融资风险做好预警分类当出现不同程度的预警时采取不同的应对措施。第三,建立信息传递机制。企业在创业初期容易忽视信息传递机制的重要性。信息传递机制在企业融资风险管理过程中发挥着重要作用，如果初创企业没有设立良好的信息传递机制，那么前面所做的一切风险管理工作均是无用功.只有企业拥有高效的信息传递机制,才能在企业危机出现时,迅速传达给有关部门，并下达止损方案只有保障信息的畅通才能更好地解决融资风险。同时，初创企业应当设置融资危机处理方案。融资危机处理方案是指企业在创业初期预先准备的、当危机出现时能够采取的应对措施，主要包括组织和人员准备、财务安排、外部专家及融资服务机构的利用等。在融资危机的化解阶段.初创企业应当根据不同的危机类别采取不同的处理方案.及时化解融资风险，将企业损失和危害降到最低;并且.对融资风险危机出现后的处理，企业应当总结经验教训I，完善相关制度和规定，根据经验教训币:新编制科学的危机处理流程.融资风险控制部门应当以最快的速度恢复正常的经营管理降低企业损失。

（四）引进高素质风险管理人才，树立良好信用意识

初创企业融资管理业务的专业性很强，企业必须拥有一批专业化风险管理人才才能有效实施融资风险管理计划。在创立初期企业应当把握好人力资源的吸纳,吸收高素质风险管理人才、构建高素质的人才结构是实施融资风险管理的关键一步。融资风险管理的工作员较大，企业风险管理难度系数较高，特别是初创企业。企业应当聘请一批专业知识扎实的项目管理人员执行融资工作，并且构建一个精通融资工具、法律、行政等各方面专业知识的人才小组，组成网资风险管理部门配合其他部门的工作。企业还可以采取“引进来、走出去”的方式,聘请国际著名风险管理专家到企业传授融资经验并选派部分高素质人才到国外相关企业、银行等进行培训I采取诸如在年薪、职务晋升和工作条件方面给予适当照顾等措施，留住和吸引更多的专业人才。此外.社会各界也应重视项目融资风险管理学科知识的发展，高校可开设风险管理的肩关课程,企业界和金融界可以“企校联合”的方式共同创造良好的实践环境。

初创企业应当树立信用意识，提高自身素质。树立良好的企业信誉是初创企业拓展融资渠道的关键;同时，企业应当加强对融资风险管理人员的培训，培养一批熟悉金融知识、具备融资经验和技巧、掌握先进风险忏理手段的专业人员,能够洞察潜在的融资风险,并及时采取措施以解决。初创企业应当将责任制落到每个员工身匕根据岗位特点制定岗位目标将员工的责、权、利具体化。完善企业规章制度,丰富企业文化，建立奖惩机制和监督约束机制，在企业的建设期树立良好的企业形象,那么,到企业的发展期和成熟期就不必担心借不到钱了,信誉良好的企业拥有多样化的融资渠道,融资风险也就自然而然降低。

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