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武汉商业文化对武汉名牌文化的负面影响

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商业文化都具有两重性,其影响也具有双重作用,有其利也有其弊。武汉商业文化也是如此,它对武汉名牌文化也有负面效应和消极作用的地方。

第一,善于开拓而不善守成。武汉商业文化因其“加工”机制特点,存在一种随着人群流动而流动、随着时代变化而变化的易变性,其商业文化的主体性不足,商业文化的自我认同不稳定,易受其它文化影响或支配,并不时带有自我否定或“自谦”的特点。武汉商业文化中的“重商主义”色彩较浓,表现在武汉名牌文化上就是往往对新产品十分敏感,喜欢追赶新潮时尚和效仿新产品。在商业运作上,推崇市面营销技巧,拙于精细技术,重高不重工,重势不重质。武汉商家在20世纪80年代初也是开风气之先,家用电器中的“莺歌电视机、荷花洗衣机、红山花电扇、长江音响、希岛冷柜、鹦鹉录音机”等等品牌,在全国都是叫得响的,在市场上人们排队抢购而难得,卖得十分红火。时至今日,人们戏言:“‘莺歌‘哑了,‘红山花‘谢了,‘荷花‘被吃了,‘长江'流了,‘希岛‘西了,‘鹦鹉‘飞了。”这些昔日的名牌产品由盛而衰最后被市场淘汰,显现出武汉商业文化对武汉名牌文化负面影响的一方面。

第二,恋家怀土,固守本地。武汉商业文化有其特有的“行帮文化”特征。“行帮文化”是在千千万万来汉商人按地域,亲缘、行业分类基础上形成的一种组织化文化,具有排他性。在武汉商业历史上,可以说是“无商不帮”。这种“行帮文化”对武汉名牌文化的发展产生了显著影响。武汉商业历史久长,但一直没有产生全国有名的大商人,大商号,这就与商人们将武汉仅仅当作一个“口岸”而非“故土”的思维定势有关,也与行帮文化的消极因素有一定关联。行帮文化的优点虽然有利于团结互助,却不利于竞争,不利于商业并购,不利于商业企业做大做强。武汉的纺织行业在上世纪七十年代曾是武汉市经济实力的支柱之一,印染企业被誉为“摇钱树”,印花布、床单、灯芯绒等产品得过金牌、银牌"没有'玫瑰'不结婚,没有灯芯绒不出嫁”一时传为佳话。但由于固守本土,安于现状,抱残守旧的方式和内陆意识,如今是“黄鹤一去不复返”消失在市场的大潮中。


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