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武汉企业实施武汉名牌文化发展战略的三个层次

从品牌的发展进程和品牌在企业发展中所处地位和发挥的作用分析，武汉企业名牌文化发展战略分以下三个层次：

.建构武汉名牌

建构名牌是武汉名牌文化的最低层次，它是企业建立名牌的基本活动，包括名牌命名、名牌设计、包装、广告设计等基本品牌推广活动。企业对名牌的认识是以品牌作为识别工具，名牌是促进消费者对企业和产品认识的手段。该阶段，企业的名牌营销思想是建立一套完整的品牌识别体系，未涉及品牌的价值内核。

在一般层次上，企业对名牌的认识是，名牌就是“识别符号”，当市场结构发生变化后，企业出于保护自身利益和消费者风险控制的需要，普遍开始重视名牌识别的建立。通过完善名牌识别系统，使名牌的营销功能强化，并日趋完善。

.管理武汉名牌

市场竞争与营销思想的发展促进了人们对品牌的认识，尤其是当品牌在营销活动中发挥出愈来愈重要的营销效力后，人们更将品牌放在提升营销力的重要地位。企业开始有目的地设计和管理品牌，从品牌建立、品牌策略到品牌形象塑造等方面全面、系统地介入品牌的管理和维护工作，通过塑造个性化的品牌形象提升企业的竞争力。品牌在促进产品销售和企业发展上发挥出巨大作用，品牌状况关系到企业的发展。

企业对品牌的认识上升到品牌是差异化竞争的主要手段，企业开始系统地建构品牌竞争优势，并通过品牌形象与消费者建立更为牢固的关系，品牌成为企业最重要的无形资产，品牌营销思想得到全面提升。

.经营武汉名牌

品牌价值提升后，品牌成为名牌，名牌具有较高的市场资产价值，名牌作为独立市场资源的作用开始显现，长期以来形成的品牌是识别符号的思想受到挑战。品牌不仅成为人们消费满足的重要内容，同时，品牌可以作为一种产品进行经营。经营品牌，特别是经营名牌就是将企业的品牌作为市场资源加以综合利用，采取相应的经营方式，实现名牌自身的市场运营。名牌经营中，企业出售的是名牌资产价值及一整套完善和名牌赢利管理模式。名牌经营思想是名牌文化战略的最高境界。以武汉中式连锁餐饮名牌企业“三镇民生甜食馆”为例，就是以名牌作为市场资源，通过连锁经营，特许经营方式，取得了相当大的成功。

名牌经营是名牌文化战略的最高层次，是名牌市场价值的最高体现，它本身反映了名牌所具有的市场影响力和号召力。经营名牌也是市场经营的最高层次，它使商界从传统的以产品为核心的思维中解放出来，为现代经营开拓了新的路径。

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