400-1100-266

9:00-24:00（工作日）
主页 > 知识库 > 品牌合并策略

品牌合并策略
热门标签：记事本 电话销售团队 苹果 检查注册表项 地方门户网站 呼叫中心 电销机器人多少钱一台 国美全国运营中心
“力分则弱”，品牌合并策略之所以行之有效在于它能使复杂的情况简约化，市场资源使用集中化。

（一）品牌合并具有整合功能

随着企业并购重组步伐加快，以及品牌资产化认识的深入，品牌运营（包括品牌租赁OAM、品牌并购、品牌转让、贴牌OEM等）日趋频繁，而品牌收购则成为品牌运营的主旋律。在不同的企业发展战略下，被收购的品牌可能会有多种出路。其中有一种可能是进行品牌合并，即将自有品牌与收购来的品牌加以整合，待时机成熟后统一品牌。

1999年，联合利华公司利用旗下冰激凌品牌“和路雪”收购了另一个在华东和华南地区很有名气的冰激凌品牌“曼登琳”。当时“曼登琳”在华东和华南地区的市场铺货渠道已相当成功，联合利华为了节约资金、加速销售网络建设，选择了收购这种最快捷的方式。收购后仅一年，就针对中国冰激凌消费者的价格偏好，推出一系列2元左右中低价位的冰激凌，彻底取代了曼登琳的市场地位和作用。曼登琳在完成了渠道网点的转接任务后，逐渐在市场上销声匿迹了。

(二)品牌合并具有“糖糊”作用

不少公司主品牌旗下都有若干亚品牌或产品品牌，有必要对所有品牌进行团队式管理，使它们形成一个有机体，避免互相牵制。有时品牌的一致性和个性差异常常引起冲突，这就需要使用“剪刀”和“粗糊”。由于每个品牌都要瓜分品牌创建所需的资源，品牌过多可能没有足够的资源支持，而且过多的品牌会让消费者、员工和合作者眼花缭乱，势必漆低品牌和企业运作的效率，这时需要使用“剪刀”修剪多余的枝杈，用“粮糊”将与之接近的品牌“对接”与“粘合”，使品牌组合成为一支团队而不是一群乌合之众。


标签：那曲 信阳 唐山 龙岩 乐山 包头 甘南 晋中

巨人网络通讯声明：本文标题《品牌合并策略》，本文关键词  ；如发现本文内容存在版权问题，烦请提供相关信息告之我们，我们将及时沟通与处理。本站内容系统采集于网络，涉及言论、版权与本站无关。
  • 相关文章
  • 下面列出与本文章《品牌合并策略》相关的同类信息！
    • 推荐文章

    上一篇：品牌延伸文化

    下一篇：品牌合并的成功法则

     
    微信咨询办理
    在线QQ客服
    ( 客服小王 )
    ( 客服小李 )
    ( 客服小刘 )
    ( 客服小张 )
    关于我们 | 荣誉资质 | 呼叫中心 | 代理加盟 | 客户案例 | 服务支持 | 产品介绍 | 行业资讯

    Copyright © 1999-2012 诚信 合法 规范的巨人网络 www.1330.cn 始建于2005年

    全国网站建设网站开发咨询热线：400-1100-266   0514-86177077

    江苏扬州巨人网络科技有限公司   总部地址：江苏省扬州信息产业基地11号楼4层

    《增值电信业务经营许可证》苏B2-20120278    苏ICP备15040257号 网站地图
    全国咨询热线
    400-1100-266
    在线客服( QQ：340506921 )
    版权所有：巨人网络(扬州)科技有限公司——拥有网站建设十年经验，具备独立网站开发能力，能够提供完善的网站设计及相关的网站制作服务！     全国统一服务热线：400-1100-266
    收缩
    • 微信客服
    • 微信二维码

    • 电话咨询

    • 400-1100-266