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国产品牌的国际化进程中面临的问题和挑战
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（一）“中国制造”的信誉面临考验

中国的劳动力成本比较低，很多跨国公司将生产基地搬到了中国。“中国制造”以其成本优势实现了全球的扩张，但是在扩张的过程中，一些资信不良的中小企业为争夺市场资源，相互压价、恶性竞争,甚至在生产中偷工减料，将存在严正质量问题的伪劣产品销售到国外市场，严重破坏了“中国制造”的形象和信誉。这给中国树立全球品牌造成了巨大的障碍。例如海尔在美国不敢完全亮出白己的背景，很多美国的消费者以为海尔是一个德国品牌；TCL在越南也被认为是存港品牌。

（二）中国品牌持久力面临考验

大多数国内企业的实力比较弱，成立时间不长，持久力有限。很多跨国公司都经历r几十年甚至上百年的发展。从世界5oo强中的品牌的发展情况来看，柯达、可口可乐都有上百年的历史，仅仅宝洁一家就拥有很多历史悠久的品牌：象牙牌香皂150年，汰渍50年，佳洁士40年。这些企业在发展的过程中，意识到企业不能只注重短期的利益回报，应该将目光放得更长远些。可口可乐、松下、强生等进入中国市场时都有这样的长远目标：在中国市场短期亏一点没有关系，而且这个短期也要3到5年长的甚至10年都不怕，他们可以用全球其他地区甚至是其国内市场赢得的利润来贴补。但是国内企业缺乏这样的实力和胆识。

（三）中国企业的规模面临考验

世界500强知名品牌以巨大的规模和强大的实力赢得了在不同文化背景之下的消费者的信赖，这是我国大部分企业都难以望其项背的。

从品牌的宣传来看，国际品牌动辄拿出上亿的资金投入到广告促销、公关、体育营销中去，而国内的企业由于发展时间短、底子薄，无法在品牌的宣传上与国际品牌相抗衡。

在产品的研发上，国际品牌每年投入大量的资金用于高新技术的开发，而国内企业在研发能力上只能依赖于跨国企业,无法掌握本行业的核心技术。这导致了企业在与国际品牌的竞争中处于下风。


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