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如何选择特许经营律师

本文由外文翻译而来，部分译文错误或者不通顺之处请谅解。

特许经营是一个复杂的法律领域，除了确保一家公司具有特许经营权并准备特许经营外，选择合适的特许律师也是一项关键的战略决策。

特许经营法是不同商业法律法规的拼凑而成，包括：

合同原则；

消费者保护法；

竞争法和反托拉斯法；

商标法和其他知识产权法；

保密和商业秘密法；

数据保护法。

所有这些法律和法律原则都会影响法律和商业特许经营关系，必须仔细地纳入特许经营协议，支持文件和支持特许网络的流程。

法律文件和持续的法律咨询是任何特许经营网络的基本组成部分。正确的专家建议可以最大程度地提高长期成功的机会，并最大程度地降低日后产生大量费用和负债的风险。

但是，选择合适的特许律师可能很困难。随着特许经营模式在经济中扎根，特许经营法律服务市场变得拥挤，其他专业人士偶尔低估了法律咨询的重要性，许多律师声称从事特许经营，但是仔细检查的人只是在涉猎。并且不是专营权专家。

以下是选择特许律师的五个建议标准。

他们会走路吗？

来自特许经营领域的其他特许人或专业人士的推荐始终是一个很好的起点。

此外，独立的法律目录使用来自客户和其他行业专业人士的独立研究和反馈，对律师和律师事务所在特许经营方面的经验进行排名。

还建议您查看在线个人资料-律师或律师事务所是否定期撰写有关特许经营问题的文章，并且它们是否与其他特许经营专业人士联系在一起？

最后，他们是否是任何国家特许经营协会（例如英国的英国特许经营协会）的活跃成员？如果不是这样，它们可能未及时了解最佳做法或道德特许经营原则，这是在加盟商之间树立信心并确保网络根据既定最佳做法运作的重要组成部分。

他们的经验和专业知识的本质是什么？

律师的客户群是否主要由特许人或被特许人组成？了解这一点很重要，因为专注于特许经营者的律师将不可避免地通过与专注于特许经营者的律师不同的视角看待特许经营关系。例如，以专营加盟商为重点的律师为特许人提供咨询，可能会本能地寻求使特许经营协议的某些尖锐边缘变得平整，或者采取更和解的方式解决纠纷。在一对一的基础上，这种方法似乎是合理的，但是当特许经营者必须考虑如何有效，有效地监视和管理特许经营网络中的多个法律关系时，这种方法并不总是合适的。

同时为特许人和被特许人提供咨询的经验很有价值，因为它使律师能够从不同的角度看待这种关系，这应该转化为切实有效的建议，尤其是在解决纠纷方面。

尽管在大陆法司法管辖区中相关性较弱，但其他普通法司法管辖区中的英国法律从业者和律师倾向于分为两大阵营：诉讼人或交易律师。了解您的特许律师的主要执业领域很重要。如果他们主要处理特许经营诉讼，那么他们是否是就结构化，起草和推出协议提供建议的合适人选（反之亦然）？特许经营律师应该对自己的核心能力以及与其他专业同事相辅相成的领域持开放态度（请参阅“规模问题”）。

他们了解您的行业吗？

特许经营是一种业务扩展模型，几乎可以应用于任何业务，而不论其部门是什么。但是，重要的是要使用对特许经营作为业务扩展模型（水平）有深刻理解并与相关部门的企业（垂直水平）合作过的特许律师。

每个部门将采用不同的特许经营模式（例如，酒店特许经营中对非竞争限制的方法不同于食品和饮料特许经营中的典型方法）。如果专营权律师不理解这一点，则可能会导致不合标准的文件，以及时间和金钱浪费在谈判中无关紧要的地方。

同样，多领域的经验也很有价值，因为具有这种经验的创意特许律师可以从一个部门中借鉴最佳实践，并将其应用于另一领域。

大小事项

随着特许经营网络的成长和成熟，它所面临的法律和商业问题将变得更加复杂和多样。不可避免地会有一个转折点，它需要就特许权诉讼，数据保护，竞争法，商标保护和执行，公司财务以及税收或房地产等领域提供专业的法律咨询。特许律师应该了解这些法律和法律原则如何与特许关系相交，但是任何特许律师都不能声称自己是所有这些领域的专家。

理想情况下，专营权律师将是这些领域中具有专营权实践经验的专家的守门员。实际上，这只有在具有一定规模并具有特许经营机构知识的律师事务所中才能实现。

另一种选择是使用不同的律师或律师事务所为这些不同领域提供咨询，但是将核心特许经营法律服务的供应进行分类非常耗时，昂贵，并且存在破坏网络基础或战略目标的风险。

国际平台

国际扩张涉及一系列新问题，包括从国外保护知识产权，遵守强制性的当地法律和专营权法律，将系统本地化到税收结构和使用正确的专营权模式（例如，合资，直接，母公司或发展）特许经营）。

因此，重要的是要了解准顾问或现任顾问是否具有相关经验和能力来有效地提供帮助。如果他们了解特许经营如何受到国际监管，并帮助其他品牌进入市场，他们将能够帮助特许经营者有效地计划，基准化他们的商业交易并避免常见的陷阱。

如果他们在此方框中打勾，建议找出他们如何获得当地法律建议。国际办公室网络很吸引人，重要的是，特许律师应作为协调建议的联络点。但是，由于特许经营仍然是法律的一个利基领域，因此特许律师应仅在交易中使用当地的专业律师，即使这意味着如果专业知识不存在，也将绕过他们自己的本地办公室。

评论

上面的列表并不详尽-其他同样重要的考虑因素包括定价模型的灵活性，个性，合作伙伴可用性和团队规模以及公司是否可以通过提供法律服务的方式展示创新。

也许关键的一点是要制定一个标准列表，按照优先级对它们进行排名，然后再开始寻找合适的位置。一旦任命了专营律师，就应每隔几年对这一决定进行一次审查-随着业务的发展，其优先事项以及在旅途开始时很合适的律师或律师事务所可能不会成为下一个伙伴的正确伴侣。

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