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确定需要开发的新产品
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对于一个企业来说,开发的新产品实际上它包括了企业所有创新、改良或仿制的产品。开发的新产品一般包括以下几方面

(1)完全新产品。即在某一时期内,市场上从未出现过的、由于科学技术发明创造的突破,新技术、新材料的应用,而生产制造的新产品。它的性能、结构及造型都具有新的特性。但从生产发展的历史来看,完全新产品的发展是比较因难的。因为一项发明创造,从理论到实践,从实验到投入生产,需要花很长的时间和巨大的人力和财力。因此,企业除了应致力于研制发展全新产品外,还应把改革与继承、改良与创新正确地结合,才能立于不败之地。

(2)部分新产品。即将新的功能与老产品进行重新组合,使产品具有新的效用。这与完全新产品不同,它保持了原有产品基本用途,只是将两种或两种以上不同用途、功能的产品,经过技术结合使产品产生新的效用。比如在汽车上安装空气调节器,汽车原有功能未变,又增加了调节空气的功能。这种汽车比原来更高级,给消费者以更好的享受。完全新产品的发明创造比较困难,而部分新产品的组合,同样可以达到满足消费者的需要,增加销售的目的。这就给部分新产品的发展开辟了广阔的前景。

(3)改良新产品。即产品原有品质不变,只是对产品外观、造型、式样、包装等方面进行改良。如服装式样的改进,产品包装设计的变化等,都可以使产品具有新鮮的内容。改良的新产品厨样可以达到扩大销售、满足消费需要的目的。发展改良新产品是企业改善经营、促进生产发展的一个重要途径。

(4)仿制新产品。.即企业模仿生产市场上已有的产品。从市场竞争的角度看,有目的、有计划地通过引进、借鉴先进技术仿制产品是可取的,它可以扩大新产品生产,满足市场对这种产品的需求。

确定縉要开发的新产品,要规划好产品的研制、试制和批量生产;要预测商品可供量和可能占有的市场份额;根据不同市场情况,提出商标和新产品的结合方案。

现代市场竞争,在很大程度上取决于新技术的应用和新产品的开发。制定商标战略时,企业应把新产品的开发和新商标的使用放在首要的位置上来考虑,一切因循守旧的经营思想都不可能创造出高知名度的商标。


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