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世界商标战与商标战略

经济发达国家往往拥有一批在国际市场上享有盛誉的驰名商标，正是这些驰名商标，树立了这些国家的经济形象，也牢牢地控制着国际市场。从这个意义上讲，我国企业要参与国际市场竞争，要与世界经济强国一争高低，必须创造出自己的驰名商标，这应当是企业长期的战略目标。哪个国家拥有更多的世界性商标，它就是未来世界的经济强国。

前文介绍了我国的“王致和”商标在德国被恶意抢注的案例，仅仅是一起中国企业胜诉的案例。其实我国许多商标在国外被恶意抢注。我国的“同仁堂”在日本被抢注，“青岛啤酒”、“大宝”在美国被抢注，“红塔山”、“阿诗玛”等名烟在菲律宾被抢注，“五粮液”、“竹叶青”、“龙井茶”、“碧螺春”、“大红袍”在韩国被抢注。上海冠生园食品总厂的“大白兔”商标在日本、菲律宾、印度尼西亚、美国和英国都曾被抢注；“标准”牌缝纫机、“长虹”电视在泰国被抢注；中国商标已进入了被境外抢注的高峰期。据统计，已有15%的内地知名商标在境外遭抢注。另有一份不完全统计的结果：中国有超过80个商标在印度尼西亚被抢注；有近100个商标在日本被抢注；有近200个商标在澳大利亚被抢注。

商标战的狼烟四起，从国内到世界，旷日持久。商标战虽然不见炮火硝烟，但对企业的杀伤力不亚于重磅炸弹，轻者丧失市场、遭受巨大经济损失，重者有可能一败涂地。

企业成功在于创名牌产品，而名牌来自商标战略的实施。为了适应国际市场竞争的需要，我国双星集团实施商标战略，在国际上正式注册“双星”商标，并加入了国际商标保护组织。继建立美国、香港经营分公司后，又闯欧洲、独联体、中东等地。“双星”已被美国最大的鞋业销售公司评为“质量信得过工厂”和“质量免检产品”，以名牌进入了美国高档鞋类超级市场。据美国加州大学凯乐门教授对加州11所大学的1500名学生抽样调查统计显示，12％的美国青年对“双星”鞋情有独钟。

企业如何实施商标战略呢？

要有自主品牌

落后地区之所以落后与商标意识差不无关系。我国某省平均19个企业注册一个中国商标，而美国澳尔特迪斯尼公司在我国一次申请注册355个商标，瑞士的一个化学药品公司在100多个国家注册了3万件商标。许多企业为打不开市场而叫苦不迭，殊不知，你的产品连商标都没有，还谈什么市场竞争？

金融危机中许多依靠贴牌生产的企业倒闭，相反许多有自主品牌的企业借机大发展。东北制药总厂在足球赛场上大做广告出了名，欢喜之中“东药”的牌子却被广东一家乡镇小厂抢先注了册，那么多的投资为他人做了嫁衣。某省的国优、部优、省优产品近3000个，奖杯灿灿，但注册商标却没几个。其中有种山楂酒曾是全国果酒类中唯一的银质奖，无论色泽、味感和纯度都无可挑剔，而在市场上就是斗不过“通化”、“烟台”品牌酒。

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