品牌买卖-巨人网络通讯

四年前，世界顶级品牌万宝路的拥有者菲利普·莫里斯公司，作为一家全球最大的烟草和食品制造公司，为了扩大市场，购进了一家奶酪制造公司，加上其原有的三个系列品牌，总计花费在品牌上的资金高达129亿美元，是该公司有形资产的四倍。德国的梅塞德斯·奔驰公司两年前不惜花费巨额资金：收购了美国第三大汽车制造商——克莱斯勒公司；世界最大的食品制造品牌——雀巢也曾以五倍于账面资产的价钱购买了一家蜜饯公司的品牌，法国的食品巨人BSN以250亿美元购买了一个在欧洲经营饼干、薄饼和快餐的公司，以增强其核心竞争力以及对食品行业的控制。

国际强势品牌大多具有几十上百年的发展历程，创造和培育一个国际强势品牌需要长期的持之以恒的努力。即使在新经济时代，也需要10年来开发品牌，20年来树立品牌，30年来推广品牌，一个强势品牌不可能一蹴而就。

强势品牌能够产生很大的品牌效应。所谓“品牌效应’：，是指品牌所产生的经济的、政治的、社会的、国际竞争力等方面的深远影响。从经济角度来说，品牌效应是指品牌满足消费者需要、促进经济发展的有利影响；从政治角度来说，品牌效应是指品牌对政治形势和政治活动的能动作用；从社会角度来说，品牌效应是指品牌文化的建设、品牌经济发展对社会进步的推动作用；从国际竞争力来说，一个国家出现了几个世界品牌，不仅可以大大提高这个国家在世界范围内的声誉，而且可以大大增强广大人民的民族自信心和自豪感。

当今全球化市场形势下，由于品牌效应以及由此带来的品牌的高额利润，使品牌的价值剧增，而市场竞争的空间越来越细化、越来越小，品牌越来越值钱，因而，创造一个新品牌的成本也越来越高。许多企业认识到，与其巨额投入创建新品牌，不如买品牌；从上而下地思考，跨国强势品牌为了控制市场，为了阻止小品牌的增强以及其他大品牌的竞争，就花费巨额资金进行购买其他品牌，购买到一个优质、强势的好品牌也就等于购买了一个市场，消灭了一个强劲的竞争对手。

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