自有品牌与他人品牌共存战略-巨人网络通讯

自有品牌与他人品牌共存策略就是指同一种产品，一部分使用自有品牌销售，一部分使用中间商品牌或其他生产者品牌销售的做法。它也是企业品牌运营实践中常选用的品牌策略。对一个企业来说，其自有品牌的市场影响力比较有限，仅局限在一个相对狭小的市场区域。在这一销售区域内，该品牌有一定的知名度和美誉度。但是，企业欲扩大产品销售区域，占领异域市场，凭借着仅在一个相对狭小的市场区域内有一定影响力的品牌是没有必胜把握的。如果企业选用在目标市场当地有较强竞争力的中间商品牌，即可借助它实现企业进占异域市场的目的。于是，企业自有品牌与中间商品牌共存的现象就产生了。这就是所谓的自有品牌加他人品牌策略的一种表现形式。

实践中，自有品牌加他人品牌策略经常在企业实力壮大之后转化为自有品牌策略。常见的做法是将异域市场上成功的他人品牌收归企业旗下，或者在市场上打出自己的自有品牌(这要以品牌有较强的传播力为前提)。

综上所述，企业选择自有品牌或者他人品牌(中间商品牌或其他生产者品牌)，即品牌归属生产经营者自己还是归属他人，要全面考虑各相关因素，综合分析得益损失，最关键的问题要看生产经营者自己与他人谁在这个产品分销链上居主导地位、拥有更好的市场信誉和拓展市场的潜能。一般来讲，项：生产者或制造商的市场信誉良好、企业实力较强、产品市场占有率较高的情况下，宜采用生产者自有品牌策略；相反，在生产者或制造商资金拮据、市场营销能力较低的情况下，不宜选用生产者自有品牌策略，而应以中间商品牌策略或其他生产者品牌策略为主，或全部采用他人品牌策略。必须指出，若中间商或其他生产者在某目标市场拥有较好的品牌忠诚度及庞大而完善的销售网络，即使生产者或制造商有自有品牌，也有必要通过比较、考虑是否选用中间商品牌或借用其他生产者品牌，力争通过科学而合理的比较，选择对企业长远发展最为有利的品牌策略。

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