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中国企业品牌意识缺陷的主要原因分析

(1)不发达的市场经济发展水平。品牌是市场经济发展的产物，企业品牌意识的形成是与市场经济发展的实践相适应的，不同的经济发展水乎下，由于社会时尚观念以及规范等文化行为的不同，使得消费者对于品牌的诉求度、诉求点产生了极大的不同。只有在经济发展水平较高的阶段上，才能产生现代品牌理念，市场经济是名牌创造和发展的摇篮，这已经由当今发达的市场经济国家的实践所证明，几乎所有经得起时间和竞争考验的名牌全部诞生在市场经济国家，并且显示，市场经济越发达，名牌成长得越快，名牌越集中，名牌的品级越高。例如当今美国之所以能够垄断世界驰名品牌前50名中的31个，就是由于其发达的市场经济(它的制度、体制、秩序和规则)。而我国目前的经济发展仍然处于初级阶段，总体上属于不发达的市场经济。在这样的基础上，创名牌、培育品牌运营意识和品牌竞争意识必然是一个循序渐进的过程。

(2)企业品牌运营的基础薄弱。企业品牌运营的基础主要包括社会基础和企业基础两个方面：社会基础主要是指品牌运营的大环境，包括宏观和中观两个层面，宏观如国际经济发展(从当前来说主要指经济全球化和经济一体化)以及国内的政治、经济、科技、文化、教育等的发展，中观主要指经济环境，如制度转型、机制变迁、产业结构战略性调整、贸易条件改善、区域经济优化、增长方式转变、生活质量提高等。大环境为企业品牌运营创造外部条件；企业基础则是指企业自身在制度、管理、技术以及人力资源等方面的条件，它是企业实施品牌运营的内在因素。就我国企业推进品牌运营的实践而言，我们在许多基础性方面仍处于薄弱状态。

一是经济基础薄弱与创名牌主体分散化的双重制约。一方面经济基础薄弱，尤其是技术基础和人力资源基础落后，严重影响了我国企业品牌内在的质量和科技含量，又由于人均收入水平低，居民总体消费能力弱，形成品牌运营的市场动力短缺，同时由于我国人力资源素质低，劳动生产率低，使得我国企业品牌不能够形成成本优势。另一方面，我国企业的生产规模和经营能力都相对较小，使得我们不能把社会的优势资源集中加以有效配置，因此不能形成合力和整体实力。20世纪80年代初我国引进了130多条生产线，全国争相投资彩电项目，空调生产厂家最多时也达到120多家，造成严重的产能过剩和资源浪费。更严重的是我国企业不仅“形散”，而且“意散”，充分缺乏社会化大生产条件下的经营理念，从而导致社会分工的“不经济”。例如，南京地区四家大型化工企业相距不过数十公里，彼此间本来有紧密的物料互供和生产衔接关系，但由于分属于不同的部门和地区管理，不能紧密协作，争上项目，自我配套，造成严重重复建设，结果“四鹤难齐飞”。

二是科技投入少、创新不足与科技成果转化率低的双重矛盾。我国企业的科技投入少，创新能力不强，平均的科技贡献率只有40％，科技成果转化率只有30％，能够形成规模收益的则只有20％左右。这些导致形成我国企业的国际科技竞争力低，成为创名牌和实施品牌运营的重要障碍。

三是“守住家门”与“走出国门”的双向压力。随着经济全球化、国际经济一体化进程的日益加深，以及中国经济的全面开放，人世以后的中国市场将全面融人世界市场体系，大批国外品牌将纷至沓来，这将使中国企业面临国际品牌竞争的巨大压力①。在这种情况下，能否“守住家门”，以保持国产民族品牌的竞争优势和市场位势，确实是关键。但“守住家门”并不是不要国际化，在当今一体化的世界经济中，任何品牌要培育可持续的竞争优势，最终都必须要“走出国门”，参与世界市场的品牌竞争。而这方面中国企业的品牌，无论在规模、质量、技术含量和营销等方面，仍然处于“弱质”状态。据国务院发展研究中心2002年中国城市家电消费调查研究课题组的估计，当前参与电视机市场竞争的中外品牌主要有30多个，其中国产品牌主要为普通型彩电，而以“纯平、背投、液品、等离于”等为代表的新技术彩电市场，则以洋品牌为主，国产品牌的参与率相对较低，目前主要集中在TCL、长虹和康佳三大品牌。专家估计，在未来10年里，中国城市消费者预期购买新技术彩电的品牌选择方面，国产品牌只有20％左右的预期购买率，而东芝、索尼、飞利浦、三星等国外品牌则大受欢迎。专家估计，在未来一段时间内，中国家电市场将再次经历一个品牌的洗礼过程，到2010年中国将只有15家左右的家电厂商，这其中国产品牌能否占有一席之地，将取决于中国家电企业的发展状态。可见，中国企业创名牌任重而道远。

(3)中国企业品牌误区。创名牌既是我国企业谋求发展壮大、提高核心竞争力的内在动机，也充分体现了现代企业的战略远见。但创名牌必须要有正确的名牌观。目前我国部分企业在这方面仍然存在着某些误区-表现在：创名牌盲目求“大”、求“新”、求“强”、求“快”；过分强调“市场推广策划”的作用；忽视品牌文化建设等。这些都在一定程度上影响’厂我国企业的品牌运营。

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