近几十年来,一些企业利用人们对于商标价值认识上的误区和观念上的差异,而大发横财,赚取了可观的利益。最为典型的案例是意大利卡洛·本尼迪特财团( Carlo Debnedetti)商标运营案。1985年,该财团运用传统方式,以8倍于财务报表资产价值的价格收购了财务经营十分糟糕、贷款无力归还、品质量一般,但在欧洲主要国家已经立足的布托尼(BUTTON)公司。收购后,该财团将布托尼商标进行包装使其成为一个地道的欧洲商标,其知名度在欧洲半成品食品市场首屈一指,经营多种罐装食品系列,在全世界100多种产品拥有该商标所有权。三年后,该财团以高于实际资产价值35倍的价格即800亿法郎将布托尼转手卖给了早已对布托尼垂涎已久的雀巢公司,从而获得了丰厚的回报。该财团的成功之处在于其准确地预计到了布托尼在欧洲主要国家市场的巨大商标价值,他们坚信商标的权益和带来高附加值的潜力会给企业带来狡滚财源。这一商标运营的成功案例,促使人们对商标价值的重新认识。事实上,近年来我国的一些企业利用商标等无形资产开展资本运营的成功案例也时有发生。