区域知识产权战略对企业竞争能力的影响-巨人网络通讯

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区域知识产权战略对企业竞争能力的影响

由于一定区域内知识产权政策的有效性和易调节性,使得区域知识产权战略作用于企业的效果明显增强。第一,企业的核心竞争能力、企业价值直接取决于企业掌握知识产权的数量和如何管理知识产权财富。第二,知识产权是企业重要的无形财产,也是企业拥有的所有权优势的重要体现。拥有知识产权,也是企业立足于国际的基础,是企业对外直接投资的动力与源泉。同时,从整体而言,专利制度的创立和发展,还有利于企业产品差异化,形成不同的竞争优势。另外,拥有专利权意味着对该项技术的市场需求形成垄断。企业在世界范围内占有专利技术,可以使企业占领更广泛的市场,形成垄断竞争优势,实现企业利润的最大化。第三,知识产权有利于树立企业良好的品牌形象。如企业拥有商标权,有利于企业提升商誉,也有利于企业在品牌战略下执行产品研发、生产、推广计划,建立客户的品牌忠诚度,使企业在国际竞争中处于有利地位。第四,利用知识产权拓宽市场,获取超额利润,是企业形成竞争优势的重要手段。拥有大量知识产权的成功企业,通过许可他人使用知识产权获得了巨大收益,其许可费收益甚至超过产品销售的收入。尤其是当知识产权渗透到产品技术标准中,其作用更是不可小视。

(1)知识产权战略促进区域企业可持续发展

自主知识产权是企业参与国际竞争的通行证,是由中国制造向中国创造转变的必由之路,也是企业可持续发展的自身需要。主要表现在以下方面:第一,企业可持续发展战略来源于制度创新,创新为企业的可持续发展提供不竭动力。它推进知识产权工作的宣传普及,进一步唤起企业员工对知识产权工作的重视,进而推动知识产权制度的发展,促进知识产权战略的大力实施。第二,实现区域内知识产权的交叉许可和联合研发有助于提高整个区域的知识产权能力,进而提高整个区域的创新能力。第三,知识产权保护是企业发展的长久之道。我们每个人都可能是知识产权的受益者或创造者。尊重他人的知识产权,保护自己的知识产权,才能实现企业的长远发展。在核心技术上拥有自主知识产权以及保护和尊重知识产权是企业和产业实现可持续发展的长久之道。

(2)有利于区域企业的选择性集聚

对于企业而言,合适的区域将有利于其发展。而区域的知识产权环境是判断企业生存环境的重要指标之一,尤其对于高新技术企业而言。区域的管理者要创造一种条件能够使企业产生集聚的愿望。这种知识产权环境能够使企业的自有知识产权得到充分的保护,可以从其他知识产权持有者获得最新的技术许可,同时企业可以得到代理转化等机构的良好服务以及充分获得知识产权领域的人才支持。另一方面,区域的管理者对于进入该区域的企业也要进行选择。主要是要看该企业对于该区域的核心技术是不是有可以合作的地方,是不是核心企业的上下游关系企业。如果企业是某个核心专利实施需要涉及的原材料、半成品等技术企业,那将对于专利的转移转化具有是非重要的意义。区域知识产权战略应着重于对区域内拥有核心知识产权优势企业的培育力度,加大对技术含量高、能够形成密集知识产权的优质项目的扶持力度,引导企业加大创新投入,积聚企业知识产权创造的资金优势,引导企业将知识产权创造列为技术创新的重要目标,将培育知识产权优势作为提升企业核心竞争力的重要手段。

建立区域性的技术中心、工程中心、博士后工作站等研发机构,增加对人力资本的投入力度,通过参加知识产权企业家高层研修、知识产权管理人员培训、知识产权代理人培训、知识产权工程师培训等不同层次的培训,积聚区域内企业知识产权创造的人才优势。

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