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区域知识产权战略的市场环境

市场环境(marketcircumstances)是指影响产品生产和销售的一系列外部因素。这些因素与企业的市场营销活动密切相关。市场环境的变化,既可以给企业带来市场机会,也可能形成某种威胁。因此,对市场环境的调查,是企业开展经营活动的前提。

1)区域知识产权市场环境构成因素

区域知识产权的市场环境是指影响知识产权创造、运用、管理、保护等事业发展的一系列外部环境因素。这些因素对于知识产权的活动、转移转化、创新竞争起到十分重要的作用。同时,区域的知识产权环境相对于国家宏观上的产业环境更加容易塑造,因为一个区域的企业大致相处于产业链的附近,具有相同的文化环境,企业的发展水平又大致处于同一水平。因此,对于政府来说,经营好企业发展的市场环境对于一个区域的发展是关键性和前提性的,它决定着一定区域对于知识产权、风险投资、技术人才等资源要素的吸引程度。区域知识产权市场环境主要因素有:

(1)人口因素

人是构成市场的首要因素,哪里有人,哪里就产生消费需求,哪里就会形成市场。人口因素涉及人口总量、地理分布、年龄结构、性别构成、人口素质等诸多方面,处于不同年龄段的人、处于不同地区的人消费就不同。例如,南方人大多喜欢吃米,而北方人多喜食面食。随着我国城乡居民收入水平的提高,人们对农产品提出了更高的要求,绿色食品、保健食品备受青睐。农业企业在生产中一定要考虑这些变化,按照需求来安排生产。对于知识产权事业来说,人口因素最重要的表现就是该区域高层次、高学历、技术人员、专门服务人才、转移转化人才、创意创新人才、留学海归人才、企业家、投资家的数量与质量。区域内数量越多、质量越高、密度越大,这一地区的知识产权人口因素就越好。

(2)经济因素

它是指一个国家或地区的消费者收入、消费者支出、物价水平、消费信贷及居民储蓄、货源供应等情况。在市场经济条件下,产品交换是以货币为媒介的,因此购买力的大小直接影响到人们对产品的需求。在分析经济因素时,应注意多方面考虑各阶层收入的差异性,人们消费结构受价格影响的程度,分析老百姓储蓄的动机等。在国外老百姓可以借钱消费,被称为消费信贷,这种形式在我国目前仅限于住房信贷,估计将来会有发展,也应引起注意。此外,从整个国家看,整体经济形势对市场的影响也很大。经济增长时期,市场会扩大;相反,经济停滞时,市场会萎缩。目前我国对于知识产权事业的发展,政府创造了良好的经济环境,各级政府对于知识产权的重视程度也超过了以往历史的任何时候,政府投资于知识产权的资金、机会、表彰和荣誉都非常的客观。加上我国整体经济环境处于增长阶段,给区域知识产权经济因素的塑造提供了良好的外部环境。

(3)竞争因素

竞争是市场经济的基本规律,竞争可以为区域不断改进技术、提高质量、降低成本,在市场上处于有利地位。竞争是一种外在压力,企业在市场中要敢于竞争、善于竞争。竞争涉及许多方面,有竞争者的数量、产品质量、价格、销售渠道与方式、售后服务等。在区域的经营中,区域的管理者应将竞争分为内部竞争和外部竞争。对于内部竞争来说,要塑造良好的竞争秩序,避免一定区域内的低价倾销现象的出现,要引导企业把竞争集中到创新发展中去,向技术要市场,向创新要效益。对于外部竞争来说,区域的管理者和企业共同携手合作,对竞争对手排队分类,找出影响自己的主要对手,并针锋相对地采取什么对策来应对竞争,力争在竞争中获胜。从长远看,要不断调整竞争策略,如你无我有、你有我廉、你廉我优等策略。在知识产权领域就是知识产权的交叉许可战略、独断经营战略、联合研发战略和知识产权联盟战略等。

(4)技术因素

技术因素是区域知识产权战略最重要的市场因素之一。科学技术是第一生产力,技术发展对企业有重大影响,它可能给企业提供新的机会,也可能给企业造成威胁。事实已证明,现代企业的发展越来越依赖于技术进步。在科学技术飞速发展的时代,谁拥有了技术,谁就占领了市场。区域的知识产权竞争因素应该在全国范围内甚至是在世界范围内与其他国家进行比较。因为知识产权的效力范围至少是给予一个国家的地域范围内,专利技术、版权创意都是在全世界的范围内进行竞争,所以,区域的知识产权技术因素应着眼于全球、着眼于未来,技术分析应该在更加宏观层面上进行。技术因素决定了该区域在产业价值链上的位置,技术越是处于世界的前沿,区域的产业越是能够攀升到产业价值链的高端。

(5)政治因素

指国家、政府和社会团体通过计划手段、行政手段、法律手段和舆论手段来管理和影响经济。其主要目的有三:①保护竞争,防止不公平竞争;②保护消费者一定的权益,避免上当受骗;③保护社会利益。因此,区域的管理者必须服从国家管理、遵守法律,在法律规定的范围内活动,合法经营。不可否认,有部分企业家、技术人员因法律意识淡薄,生产经营一些假冒伪劣产品,这种行为严重损害了消费者利益,为国家法律所不容,最终遭殃的还是自己,应引起足够的注意,以求长远发展。党的“十八大”以后,我国知识产权迎来前所未有的政治发展局面,从中央到地方,都在大力推行创新创业的发展,大力推进知识产权服务企业的步伐,对于知识产权事业的发展也给予了前所未有的尊重。

知识产权市场环境考察的具体考察指标主要有:①知识产权法规规章量(部):区域政府发布的现行有效的知识产权(专利、商标、版权等)法规、规章数量,表征地方政策法规环境建设情况;②知识产权战略规划量(部):区域政府现行有效的知识产权(专利、商标、版权等)战略、规划数量,表征地方政策法规环境建设情况;③知识产权服务机构数量(个):专利代理机构数量+商标代理机构数量;④知识产权服务业人员数量(人):表征地区知识产权服务的能力;⑤知识产权执法案件数量;⑥知识产权司法审判数量,包括一审案件和上诉案件数量等等。

2)区域知识产权市场环境分析

企业与区域外部环境共同形成一个大系统。企业内部与外部环境是这一大系统中的两个子系统,两者必须相互配合,才能产生系统效应。但从企业角度来看,外部环境这一子系统是企业不能控制的客观条件,时刻处于变动之中。因此,企业必须经常对自身系统进行调整,才能适应外部环境的变化,这正像生态学中生物体与外界环境关系一样,也遵循“适者生存,优胜劣汰”的原则。

外部环境变化对任何一个企业产生的影响,都可以从三个方面进行分析。一是对企业发展有利的因素,即它对企业创新发展来说是市场环境机会;二是对企业创新发展不利的因素,它是对企业发展的环境威胁;三是对该企业创新发展无影响的因素,企业可以把它视为是中性因素。对机会和威胁,企业必须采取适当的对应措施,才能在环境变化中生存下来。对于区域的管理者来说,要做好环境机会分析和环境威胁分析。环境机会是指区域富有吸引力的领域,在这一领域里,该区域将拥有竞争优势。区域在每一个特定机会中的成功概率取决于它的业务实力(即独特的能力)是否与该行业成功所需要的条件相符合。经营最佳的公司将是那些在满足该行业成功条件中拥有大量竞争优势的企业,这些优势形成区域为顾客创造价值的能力。环境威胁是指市场环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战,如果不采取果断的技术措施,这种不利趋势将导致区域市场地位被侵蚀。区域的管理者应该在其区域发展计划中把区域所面临的威胁识别出来。这些威胁应按其严重性和出现的可能性分类。区域需要为每一个这样的威胁准备一个应变计划,这些计划将预先阐明在威胁出现之前或者当威胁出现时,区域及区域的主体将进行哪些改变。这能够帮助某个特定企业把所面临的威胁和机会集中图解出来,勾勒出企业面临的情况的特征。要对区域面临的几种威胁和机遇有一定的期望和预案: 第一种是机会好、威胁少,这是理想状况;第二种是机会少、威胁大。这两种状况不常有,最经常出现的情况是机会和威胁并存。所以,区域的管理者和企业的经营者都必须认清这样的现实。

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