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区域知识产权战略核心价值系统——企业
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区域知识产权的市场关系网络(核心价值系统)根据它们的方向性和维度不同可以分为纵向结构、横向结构。纵向结构是基于供应商、制造商和销售商之间的市场供给和需求关系,形成了区域内部的供应商—制造商—销售商的纵向串联状结构,我们称之为区域“产业链”。横向结构和纵向结构主要节点有:

制造商是指相关产业的生产者。在生产的过程中,企业一方面会创造出大量的专利,形成有价值的商标和许多创意产业方面的设计;另一方面企业还要不断地吸收别人的知识产权,如从高等院校不断购买或许可大量的专利。制造商企业是区域发展和科技进步的主要载体之一。政府和其他服务机构应做好良好的服务,使知识产权能够在企业的核心竞争力的塑造方面起到应有的作用。

供应商是制造商的上游产业,为制造商提供新材料、新创意。区域中有相应的原料或零配件生产或提供商,他们为核心制造商及其替代产品制造商提供专业化的元件配套。在区域内部采购元件比垂直整合更具效益和效率。供应商和制造商大都同属于一个领域,其知识产权特别是专利的交叉许可、联合研发、联合申请专利是主要的活动形式。同时供应商在区域中深化和专业化程度越高,越能察觉市场机会,并且因为多元的当地客户而减少自身的风险。

客户是区域生产型创新主体的重要组成部分,挑剔而有远见的客户能够及时给予生产商以信息反馈,促进知识产权的创造、管理和运用。波特把客户的消费水平作为促使产业竞争优势获取的重要方面。


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