构建和管理品牌驱动的创新战略-巨人网络通讯

品牌愿景与品牌战略规划完成后，就需要创新战略来支持其落地。在品牌驱动创新中，创新战略是指如何利用开发新的产品、服务、流程或商业模式来实现品牌承诺的计划，它是把品牌作为一种输入，把实现品牌承诺作为目标。这与传统的创新战略具有最大的不同。但是，在品牌驱动创新战略中，仍然可以采用传统的创新策略工具。创新策略的推进，可以分为四个阶段：

第一阶段，是创造未来。这个阶段是关于公司和利益相关者预想一个未来，需要让合适的人员参与其中且具有专注精神、一起定义品牌愿景和建立未来的品牌情景并落实到实践中。

第二阶段，是寻找内部机会。它为创新寻找内部驱动力，并通过品牌透镜把它们映射到外部来评价它们是否能促成第一阶段的方案，包括绘制内部资源和能力、绘制内部资源和能力的变化情况、绘制内部资源和能力的未来状况，并把这些和品牌结合起来创造机遇，这需要利用组合建立方案。

第三阶段，是寻找外部机遇。它为创新寻找外部驱动力并通过品牌透视把它们映射到内部来决定它们是否能促成情境的实现，包括绘制外部影响因素、绘制外部影响因素的变化、绘制未来的外部影响因素，并把这些和品牌结合起来创造机遇，这需要利用结合建立情境场合。

第四阶段，是建立创新战略。这个阶段将返回到具体的层次。包括建立、评价、讨论、选择和填写品牌搜寻范围、创新战略标准，以及建立时间图谱。

在上述阶段中，需要应用的工具和方法包括未来情景设想、概念车式战略、创造性工具、创新规划图等。创新战略的建立必须得到整个公司的支持。因此，必须确保有一个可以承担这个程序的团队，并赢得团队外部的支持和理解。

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