围绕科研项目的知识产权分析-巨人网络通讯

科研活动是科研院所的主要活动。这些科研活动围绕着包括国家设立的，企业合作甚至科研院所自身设置的科研项目开展。由于上述特点，科研活动中的知识产权管理同样可以并且也应当围绕科研项目这一核心展开。科研项目活动有其自身的规律性特点，科研项目在开题阶段往往要进行科技查新，立项前期要进行可行性分析，技术方案和技术路线的设计，中期要进行项目评估和可能的方案调整，科研项目终期要进行项目验收与转化。

在以往科研开题阶段，科研人员基于科技文献和科技情报会进行科技查新，这些科技查新会由科研人员，甚至专业的科技情报单位和人员完成。然而这一类科技查新往往仅涉及的某一时间段以及针对某一技术点上的科技查新，在项目开展过程中，随着科研环境，科研竞争对手以及自身科研方案的变化，科研活动可能会与最初的科技查新大相径庭。

另一方面，近年来，我国的自主创新被提出到一个较高的高度上来，科研创新被认为是自主创新的知识产权的直接来源[8]。然而，这种自主创新的知识产权将“创新”这两个字放在重要的地位上，由于科研活动的变化性，单单依靠在科研项目开题阶段的科技查新较难保证最终科研成果的创新性。

而结合科研项目全过程的知识产权分析是较为重要的解决方法，即在科研项目开展的各个环节中将知识产权分析，而不单单是科技查新，纳入到科研活动中。这样的知识产权分析不单单包括某一技术点的分析，而是针对项目整体的技术路线和技术层次展开。这样不但可以使得各环节的科研工作都结合最新的国内外技术情况展开，而在项目完成后，自身特色的“创新”也就顺理成章的产生了。

图1 围绕科研项目的知识产权分析

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