知识产权与种子企业发展战略的协同关系-巨人网络通讯

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知识产权与种子企业发展战略的协同关系

1协同是种子企业适应发展形势的迫切需要
随着国际技术转移和技术扩散向国内渗透，国内技术创新及市场变革呈现出加速国际化的趋势。TRIPS协议的实施和国际知识产权保护措施不断强化，给中国种子企业国际化发展戴上了一副技术“枷锁”，处处都要受到知识产权的约束，企业自主创新要承受来自国内外的双重压力，企业开拓国际市场的难度和风险越来越大。建立知识产权与企业发展战略的协同模式成为种子企业适应形势发展的迫切需要。
2协同是种子企业发展的内在需求
发达国家企业在知识产权战略的运用方面起步很早。在政府的支持下，企业通过研究开发不断扩大科技优势，并把这种优势尽可能地以“知识产权”的形式加以巩固，将科技优势提升为知识产权优势，使垄断市场的能力进一步加强(王黎萤，2010)。我们可以清楚地看到，当今世界种业巨头的市场竞争优势在知识产权的保护下已发挥得淋漓尽致，而国内种子企业则相形见绌，无论在知识产权的数量与质量上，还是在知识产权管理水平方面，均与跨国种业巨头存在较大差距。由此可见，漠视知识产权保护，缺乏相应的知识产权战略运用，将导致种子企业资源配置扭曲、竞争能力下降、对品种创新的激励作用减弱，进而延缓种子企业科技创新的发展，最终导致种子企业长期停滞在小规模、低水平的恶性竞争之中。因此，协同是种子企业发展的内在要求。
3协同是企业实现多项战略目标共赢的基本要求
知识产权战略不能离开其他战略的配合而独立实施，其他战略如果没有知识产权战略这一有力武器，在实施过程中也必然遇到瓶颈，影响战略实施的效果。首先，知识产权作用的发挥离不开市场。知识产权的作用要得以发挥，从研发方向、资源整合以及运营获利等方面都需要以市场为导向，需要企业从战略层面予以指导、支持、监控和保障。其次，作为高新技术企业，种子企业发展战略从制定、实施的各个环节都离不开知识产权。例如，企业国际化、兼并重组、多元化、产学研联盟等战略的制定、实施都会涉及知识产权。再次，国际化的发展趋势要求企业制定和实施知识产权战略来应对知识产权贸易壁垒，利用知识产权战略来推进知识产权贸易，通过知识产权购买、许可、转让等多种形式获取和整合知识产权优势，实现和巩固企业在市场竞争中的优势地位。因此，协同是企业实现多项战略目标共赢的基本要求，通过知识产权与企业发展战略的协同，才能构筑真正意义上的企业知识产权优势。
知识产权与种子企业发展战略之间的协同作用在实践中得到了充分印证。由于中国种子企业在知识产权保护方面起步较晚，本书以跨国公司孟山都为例进行介绍。孟山都公司以平均每天超过200万美元的研发投入，从事生物技术创新研究和开发，控制了全球90%的抗虫棉和抗虫玉米品种中所含的抗虫基因。通过构筑严密的专利池，孟山都公司以其拥有的知识产权在国际市场不断获取竞争优势，攫取巨额利润，其销售额从2002年的46.73亿美元上升到2008年的113.65亿美元，纯利润从2002年的1.29亿美元上升到2008年的20.24亿美元。孟山都公司的成功正是得益于知识产权与企业发展战略的协同。
总之，在全球化背景下，种子企业必须尽快适应形势发展的要求，创建知识产权与企业发展战略协同发展模式，实现知识产权与企业竞争优势的交互发展，同步前进。

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