品牌运作-巨人网络通讯

品牌由诞生到生存、发展,经过了:①核心价值定位;②战略目标;③形象与品质定位;④市场定位;⑤品牌研发设计;⑥品牌生产;⑦品牌宣传推广定位;⑧品牌市场机制;⑨品牌的服务;⑩品牌利益的冋收与可持续积累与再生产。
品牌的资本运作,是在明确了上述程序与目标后,具体的操作与实施。首先是在企业的组织机构中,设立专门经营管理品牌的部门,从品牌产品研发、设计、生产、广告宜传推广,到市场营销、服务,设定具体的目标计划与对每个环节进行有效控制。
自律是宇宙、自然、人类社会、物种生存的法则,包括群体自律与个体自律。自律就是有条件地约束。任何物种都是根据各自的生理结构、生存需要,在一定的范围内达到供需平衡,实现生命的周期延伸。行业、企业、产品、市场的生存规律也是如此。品牌企业、产品生存发展,是建立在为市场4161需求,提供产品与服务基础上的。没有需求、没有市场,无从谈企业与产品及利益。
企业与产品的所谓“自主”,不是人为意志的任意计划投入与产出,都是受需求与市场制约的结果。这种制约除了国际、国家、地区、行业,通行的法律、法规、行业规范之外,便是企业与产品的自律。包括:①量的自律,即根据需求与市场而决定的企业产品的规模、生产效率、产品数量。②质的自律,即企业产品的形象、性能设计、研发、生产的科技文化含量与品质及企业经营管理决策的品质形象。(③企业服务的自律,企业有产品不等于有市场与利益,21世纪是服务的时代,企业产品就是以提供服务为前提,开发生产、产品,并实现市场有序竟争的。④资本自律,资本运作是决定企业及产品生存发展的支撑,资本自律实际上就是资本使用的“度”的效率,直接影响到企业的规模、产品产量与品质、设备的先进与落后、效率的高低及市场。的生存能力。

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