品牌经济文化结构-巨人网络通讯

100年前,在美国堪萨斯城沃尔特?迪斯尼到洛杉矶,以自己的名字创办了沃尔特?迪斯尼公司。随着米老鼠在世界扬名,受世人宠爱,它便成为公司特有的象征和吉祥物,“迪斯尼”也因此成了世界著名的品牌。迪斯尼公司6。,的经营理念:制造并出售欢乐。“制造欢乐”是迪斯尼品牌的核心。公司在经营中,始终贯穿着“制造欢乐”,其品牌个性与价值随着事业的扩大又不断得到了强化。迪斯尼产品开发的策略是:在不断开发新型产品的同时对已有产进行深化、扩展、赋予新的精神。
1955年7月位于洛杉矶的迪斯尼乐园终于开园,并获得了极大成功,使主题公园的开发成为迪斯尼公司发展的重要支柱。为争取老顾客,迪斯尼主题公园不断增添新设施。东京迪斯尼乐园自1983年开业后,1987年又增加了“雷电世界”;1989年增设了“星际之旅”,1995年添置了“米奇胜过滑雪”,使来乐园游玩的旅客中约3/4是回头客。迪斯尼的定价策略即是因产品种类、销售时间和地点等因素的不同,而实行差别定价或地区性定价及价格调整等。
1991年,仅迪斯尼主题公园及游览地销售额就达28.65亿美元,占公司总销售额的40%。公司制定了一个长期的价格调整政策一一票价的增幅略高于通货膨胀率,这样就形成了迪斯尼公司价格的合理性和灵活性。迪斯尼公司摄制的《白雪公主》是有史以来卡通片中最长的,原计划成本25万美元但为追求真实感,雇用舞蹈演员穿上戏服拍成影片,再根据影片画出卡通底使摄制成本一再攀高,最终耗资达200多万美元,几乎使它倾家荡产,被称为“迪斯尼蠢事”。但是《白雪公主》首次发行收入800多万美元,且获得奥斯卡金奖。迪斯尼公司在灵活运用广告策略方面非常出色。
“米老鼠之父”的美名,成为令人瞩目的商业明星,沃尔特充分利用这种资源,为迪斯尼公司带来了可观的效益。在沃尔特?迪斯尼公司的产业链中,包括有四大产业:电影、电视(美国三大无线电视网之一的美国全国广播公司ABC以及有线电视网ESPN等)、四大主题乐园、网络商务。截至2001年9月,迪斯尼公司的营业收人高达252.69亿美元,在全美企业500强中排名第67位,是世界上仅次于美国在线一一时代华纳公司的全球第二媒体巨头1984年拍摄的卡通片《谁陷害兔子罗杰》,其广告发行费高达3200万美元但这部影片全球总收人达3.28亿美元。1995年迪斯尼媒体广告费达7.776亿美元,位列全美当年十大广告第6位。

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