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我国企业提高知识产权国际诉讼能力应做的工作

如何提高我国企业知识产权国际诉讼能力，是摆在中国企业面前的重大课题，同时也为政府及其他社会各界所高度关注。随着中国企业国际化进程的加快，中国企业卷入国际知识产权纠纷是不可避免的。因此，中国企业必须提高自己的知识产权诉讼能力。中国企业应该做好以下工作:
1.避免侵权
企业在对产品目标基本制定后，要搞清市场的竞争对手或潜在的竞争对手是谁;要搞清与自己出口产品相关的行业有哪些，特别是应当做一个专利检索，确定是否有可能涉及该产品的外国专利，或涉及该产品的制造方法的方法专利。同时，要查明产品利用了什么先进技术，其中哪些还处于专利保护中，哪些已经可以公开使用了。如果存在侵权的可能性，则可以通过更换非专利方法来避开侵权，也可以交叉许可，也可以辩称自己没有侵犯对方的专利，这是因为举证责任在原告，原告必须克服一系列障碍才能立案。
2.避免掉入专利陷阱
无论开发还是仿制，切忌掉入专利陷阱。那么，什么是“专利陷阱”呢?我们知道，专利权自申请日起至该申请公布前，这时申请处于保密阶段。这一阶段对其权利的保护表现在对该发明专利申请后同样主题的申请因与其相抵触而将丧失新颖性，不能授予专利权。自该申请公布至其授予专利权前这一阶段是“临时保护”阶段。在这期间，专利申请人虽然不能对未经其允许实施其发明的人提起诉讼，予以禁止，但可以要求其支付适当的使用费。如果对方拒绝付费，申请人可以在获得专利权之后行使提起诉讼的权利。这一阶段申请人只有有限的独占权。许多企业为防止同行介入这个领域，就通过申请专利“跑马圈地”。因此，我们要避免掉入陷阱，如果自己走到前列，不妨“以其人之道还治其人之身”。当然，专利产品经由第三方重新设计，即使它可以实现等同功效，但只要实现的方式有所不同，就不会被视为侵权。
3.利用进口商规避风险
从具体操作时，出口企业应对出口国的知识产权进行调查，避免侵权。应注意进口商是否拥有该产品的商标、专利、著作权等权利的证明文件。若无，则应考虑法律风险，应在合同中订立任何有关侵犯知识产权的情况都应由该外商负责并赔偿己方损失的条款或订立仲裁条款。
4.实施出口多元战略以分散风险
实施多元化战略，改善出口结构，努力提高产品科技含量和附加值，变“以价取胜”为“以质取胜”，提高出口效益，同时加强企业间的合作。在继续加强对欧美、俄罗斯等重点市场以及日本、香港、东盟等周边国家和地区市场的开拓的同时，切实加大对澳大利亚、南亚、巴西以及中东、非洲等新兴市场的开拓力度，有步骤、有目的地开发市场，改变原有市场过于集中的战略，以减少对单一市场的过度依赖，避免风险。同时，要注意扩大内需，实行“两条腿走路”的战略。
5.建立预警机制
建立预警机制是非常必要的，力求在短时间内作出应对方案。一般来说，跨国公司一般会在前期进行大量的调研活动，在广播、报纸上进行，试探对方的反应，而后采取谈判、发律师函等方式，最后才是诉讼。企业面临专利诉讼问题，有两个原因:一是我们的发展已经影响到了竞争对手的生存空间;二是我们已经侵犯了别人的知识产权。这是先兆问题。
6.寻求和解
和解也是企业选择解决问题的一条路径。想要在专利诉讼中最终促成双方的和解，就应该与对方开展谈判时，应当先搞清对方的目的:如果对方的目的在于争夺市场，通过专利限制对方的生产规模，企业可以采用专利合作的方式，包括技术的交叉许可和专利互换的方式达成和解;如果对方是为了使用费，就应该把握好谈判的时机。权利人既保护了专利权，又可以收取可观的使用费，从而达到双赢的效果。使用人通过支付使用费不仅免去了“侵权”的恶名，为企业挽回了名誉，又可以继续使用权利人的专利获取自己的利益。但是达成和解是有条件的:一是适当的让步或者优惠条件，如生产工艺调整、优惠的合作条件、支付专利使用费等;二是原告案件胜利的成功率;三是被告是否有和解的砝码(如作为交叉许可的专利、证明原告专利无效的证据等)。
7.立即应诉
千万不要不理睬，也不要指望同样被列为侵权人的其他公司来出面答辩，应当立即联络熟悉此项业务的律师，主动面对挑战，因为“337调查”程序为被告提供了适当的法律程序来保护其利益。只要被告应诉，原告必须克服一系列障碍才能胜诉。那么，如何应诉呢?
第一，查明原告是否有专利权、专利权是否依然有效、在执行中是否违反相关规定。
第二，查明涉案专利在美国国内是否有产业，如厂房和设备的显著投资，劳动力和资本的显著利用，实施专利的实质性投资，包括工程设计、研发、技术许可等。
第三，在对方存在有效专利并存在相关产业的情况下，证明自己没有侵犯对方专利。
8.寻求行业协会和政府的支持
政府可以通过专利情报分析、专利诉讼谈判研究、专利政策法规研究等，为企业创造运用产业专利的优势环境，建立产业专利预警制度与产业专利情报服务网，提升企业产业专利谈判诉讼与侵权防范分析能力。行业协会可以帮助应诉企业建立合理的费用分摊机制，积极组织协调被调查企业应诉和反诉，在后方为企业提供人力、物力和信息上的支持等。

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