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建立和完善企业商标工作机制
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企业是商标的拥有者和使用者,企业的商标工作是企业管理工作的一个重要组成部分。做好企业商标工作,争创驰名商标,对于开发市场,增强竞争能力,提高企业经济效益,起着举足轻重的作用。但是,目前我国企业商标工作基础较差,要搞好这项工作,必须先从基础工作抓起。
1.企业领导要增强商标意识
企业领导要充分认识商标的性质和作用,带头学好商标法规。只有了解《商标法》的内容,才能在具体经营管理中,有的放矢地做好企业商标决策人,才能根据企业的实际情况,制定商标战略和策略。要做到这一点又很不容易,需要企业领导者克服急功近利思想,花一定功夫,真正重视这项工作,这并不是口头上说说而已,要付诸具体工作中才行。
2.要设立商标专门组织机构和专门管理人员
商标工作专业性较强,没有专门机构和专职管理人员,是很难完成这项工作的。我国大多数企业内部尚无正式机构和人员来专营商标工作,没有人专门研究并认真抓这项工作,从而造成商标权益保护不力、商标使用违法等现象普遍存在。不加强企业内部商标管理工作,光靠工商行政管理机关从外部去强迫管理是不行的。只有设立专门组织机构和专门管理人员,才能从自身角度及时发现问题并及时解决问题,保证依法使用自己的商标,也不侵犯他人商标专用权,并能够保证企业商标工作有针对性,避免盲目性。
3.建立企业内部商标管理的各项规章制度
商标工作是一项法律性很强的工作,商标的使用应受到法律的严格限制。要保证企业依法使用商标,必须有一系列相应的规章制度作为保障,以免出现差错或漏洞,使自己的权益得不到保护。例如,对商标标识的印制、保管、使用及商标档案的管理等,都要建立制度,有的还可以对企业商标总的管理工作提出管理办法,让企业所有职工遵守执行。

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