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制定商标战略方针的依据

企业制定商标战略方针在于实现其战略目标和使企业更好地生存、发展下去。因此,制定的商标战略方针一定要有其客观依据,否则,就难以指导企业商标运用和生产经营活动。
制定全业商标战略方针,必须充分考虑以下几个方面:
第一,面向市场,面向用户,根据市场和用户的需要从事商品生产和服务,这是制定商标战略方针的基本出发点。
第二,根据企业的内部条件和外部环境,充分估计企业的有利条件、不利因素,以及存在的问题,要扬长避短,发挥自身的优势。
第三,在市场调査和预测的基础上,遵循客观经济规律,进行科学分析,而不是主观臆测和长官意志进行决断。
第四,要充分考虑到党和国家的方针、政策,特别是商标方面的法律、法规以及市场运行规则方面的要求。
第五,考虑到本企业长期的经营方向,应保持商标战略方针在若干年度中的连续性。
制定的商标战略方针并非仅是单纯的几句口号,商标的战略方针同其战略目标、主要对象、实施进度、检查、评价等方面密切联系在一起,形成一个有机整体,即商标战略方针程序,如图3-1所示:

由程序图可知,商标战略方针和战略目标及主要对象形成企业商标战略纳领,然后进行实施,进而经常检查实施情况,定期评价这个战略纲领,发现问题,再反馈回来,以便修正战略方针。依据这样的程序,才能制定出切实可行的商标战略方针。
商标战略方针是企业根据自己的生产经营条件、特点和外部环境因素制定出来的。因此,企业与企业之间,其生产经营条件、特点及外部环境因素的影响不同,确定的商标战略方针也就不同。近几年,一些企业在实践中制定了一些可行的战略方针,主要有:
(1)摸清用户需要,生产适销对路产品,以优取胜;
(2)以薄利求多销,以品种求发展;
(3)以质量求生存,以名牌求发展:
(4)质量是根本,名牌是保证;业分;
(5)创名牌扩大市场,提高企业知名度;园料;
(6)巩固主产品,发展各种经营;
(7)维护商品信誉,实行“三包”,为用户服务;
(8)巩固国内市场,开拓国际市场;等等。
可见,企业的生产经营条件、特点和受外部环境因素的影响不同,企业制定的商标战略方针也就不同。

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