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商标由弱变强
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与国际商标相比，国内商标除了联想、海尔等少数几个外，都可以称之为弱势商标。国内商标与跨国大集团及国际商标相比，明显在规模、实力等方面处于劣势。据有关统计显示，中国的中小企业已经成为了我国经济发展的主力军。按照２００４年国家统计局公布的企业职工人数小于２０００人，或者资产总额小于４亿、销售额小于３亿的企业就是中小企业或者成长型企业的标准，中国中小企业或者成长型企业占９９％以上，总数超过８００万家，工业总产值及实现的利税分别占总值的６０％和４０％，提供了７５％的城镇就业机会及贡献了出口总额的６０％。中国大型企业只占了０．９％（当然，他们实现的工业总产值和利税非常可观）。美国《福布斯》杂志曾做过一个评论，像万科这样一年营业额近１００亿的地产企业，都被他们评为２０个小企业。按照这样的统计数据，国内能称之为大企业的是少之又少。从这个角度来看，与那些富可敌国的跨国集团及其商标相比，中国在国际市场商标竞争中明显处于弱势地位。
当然，正如大小只是相对的概念一样，在商标之路上的弱势只是一个相对的概念。所谓千里之行始于足下，目前威风八面的微软，当年不也只是几个朝气蓬勃的年轻人一起苦心经营的小公司吗？哪一个商标的建设不是从无到有，从小到大，一步一步进行的呢？企业小并不一定是一个恒定的状态，只要有合适的温度和条件，一根小苗可以成长为参天大树，一个小企业又何尝不能成为强势商标呢？因此，“现在我弱，我是未来”不仅仅是一句口号，它更应该成为所有弱势企业深入骨髓的信念。只有拥有了这种对明日的憧憬，也就是我们所说的“商标心智”，我们才能在艰难的商标之路上不断“励智”、“悔智”，才能充满创新的生机与活力，未雨绸缪，积极打造商标以迎接未来。

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