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质量是品牌的第一要素

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一个成功品牌是由很多因素所决定的。外界的因素如市场环境、社会环境、法律环境、文化环境、道德环境等因素,这些外界因素对品牌经营者来说,只能去尽可能适应,却难以有效控制。对于企业而言,要使自己的品牌成为成功的品牌,重要的是必须掌握决定品牌成功的内在要素。认真把握这些要素,不断提炼其中的要素成分,认真分析研究决定企业品牌成功的组合中,哪些是自己企业的薄弱环节,然后采取具体措施不断加强和弥补,这样才会使品牌在市场上的竞争力强者恒强,永远处于强势地位。相反,如果没有真正掌握品牌成功的内在要素,仅仅在品牌的广告和策划方面下功夫、做文章,则是缘木求鱼,到头来,自己的牌子倒了甚至都不知道是怎么倒的,那才是企业的悲哀。当然这里并不是说品牌的广告和策划不重要,而是说应该在练好内功的基础上,广告和策划才能发挥作用。因此,品牌管理者必须明白品牌成功的要素,特别是决定品牌成功的内在要素。
企业实施品牌战略,在竞争性市场上做强势品牌,首先要有产品的质量保证。在中国,一谈到品牌战略与管理问题,往往都把它理解为品牌形象策划和市场定位,品牌的广告宣传,甚至把品牌简单归结为市场营销的范围。这不能不是一个误区。
一、质量是品牌的必要条件
在竞争的全球化越来越明显的时代,国际市场上的品牌,无不是以上乘的产品质量作为市场竞争基础的。虽然产品的竞争表现为品牌的竞争,但是,品牌竞争所依仗的则是产品的内在质量。一个品牌成长为名牌靠的是质量,一个品牌在市场上遭到抛弃也大多是因为质量出了问题。所以,也可以说,质量是品牌的生命之所系。我们不能说质量好就一定是名牌,但是,产品质量差就肯定不能成为名牌,甚至即使是名牌,也会因为质量有问题而倒牌子。质量不是现代企业品牌战略的充分条件,但是,却是一个不可或缺的必要条件。
有人说,质量是品牌的生命,这并没有危言耸听。品牌战略的首要因素是产品的质量。产品质量好,就为品牌竞争奠定了良好的竞争基础。毕竟产品的竞争首先是质量的竞争。质量是品牌的生命。持续稳定的优良品质,可以使一个品牌顺利成长为名牌。而一次严重的质量事故可以使一个名牌很快就倒了牌子。如何保持好的产品质量,是世界上众多名牌企业的首要战略目标。
二、奔驰品牌诠释质量概念
“奔驰”(Benz),这是世界知名的德国汽车品牌。奔驰汽车公司是世界汽车工业的鼻祖。卡尔?苯茨(KARLBENZ),人称世界汽车之父。1886年世界第一辆汽车诞生,就是出自这位发明家之手。经过100多年的市场磨炼,如今的“奔驰”,这世界的百年品牌,越发显示出自身的魅力。奔驰汽车以其卓越的品质在世界汽车工业中傲视群雄,始终执汽车工业之牛耳。奔驰的那个像老式方向盘的“三叉星”商标,在世界各国的大都市、小城市奔驰,显得特别的灿烂夺目。奔驰以其品牌的影响力,在世界汽车工业领域树起了丰碑。同时,正是由于奔驰这个牌子,为整个德意志民族赢得了荣誉和骄傲。在整个世界工业领域,奔驰似乎都成了质量过硬的代名词。
在“奔驰”品牌的名下,荟萃着各种品质卓越的汽车。从小轿车到2150吨的大型载重车,共有200多车种,4000多型号。在戴姆勒—克莱斯勒公司,梅赛德斯—奔驰品牌的汽车限量生产100万辆,其单一的销售额却始终雄居榜首。
不必讳言,奔驰品牌曾经在中国市场上遇到过一些麻烦。由于售后服务体系不健全,质量服务意识的淡薄,在中国市场上相继出现过“砸大奔”的事件。这无疑是奔驰品牌为自己的傲慢所付出的代价。但是,由于奔驰品牌本身所熔铸的过硬质量,这一世界级的名牌并没有在中国被“砸扁”,甚至没有受到多大损伤。奔驰品牌的汽车之所以能够在市场上始终保持高品质的地位,最关键的是奔驰品牌下的汽车都有无可挑剔的质量保证体系。奔驰汽车的质量号称30万公里不用动螺丝刀。以卓越的质量为保证,奔驰曾经有过这样的广告:如果有人发现奔驰汽车发生故障被修理厂拖走,我们将赠您1万美元。总体上,奔驰品牌在人们的心目中始终树立着过硬的质量丰碑。奔驰品牌的高品质,要归功于公司职工严格的质量保证体系意识。
重视人才素质,严格质量意识,是奔驰品牌获得质量保证的基石。在质量保证方面,只有企业全体职工都重视质量,产品的质量才有保证。因此,奔驰强调企业精神和工人参与,努力营造一种严格质量意识的企业理念。他们的劳动组织是,把生产流水线作业改为小组作业,12人一组,确定内部分工、协作、人力安排和质量检验,改变职工总是重复单一劳动的现象,使人成为多面手,提高了劳动的兴趣和对整体的关心,从而有利于改进操作,提高效率和质量。在人与物的关系中,决定的因素是人不是物。员工能够充分意识到:用户在我心中,质量在我手中。职工的质量意识、团队意识、主人翁意识得到了充分的展现。
高品质与员工的素质成正比。奔驰特别注意培训技工队伍,仅在德国国内就有502个培训中心,负责对各类员工进行培训。新招收的工人除了基本理论和外语,还有车、刨、焊、测等技术培训。结业考试合格才能成为公司的正式工人,不合格可以补考一次,再不合格就要辞退。车间的技术性工作全部以老带新,新老结合。
精工细作,一丝不苟,严格的质量管理。奔驰车座位的纺织面料所用的羊毛是新西兰进口的,粗细在23~25微米之间,细的用于高档车,柔软舒适;粗的用于中低档车,结实耐用。纺织时还要加进一定比例的中国真丝和印度羊绒。皮面座位要选上好的公牛皮,最后选定的南德地区是世界上最好的,从养牛开始注意防止外伤和寄生虫。加工鞣制一张6平方米的牛皮,能用的不到一半,肚皮太薄,颈皮太皱,腿皮太窄,制作染色工艺考究,最后坐椅制成,还要用红外线照射灯把皱纹熨平。
奔驰是最早发明和使用ABS和安全气囊技术的公司,奔驰公司有一个8.4公顷的试验场。每年拿出100辆新车进行破坏性试验,以时速35英里猛撞坚固的混凝土厚墙,以检验前座的安全性。
奔驰在全世界各个洲设有专门的质量检测中心,有大批的质检人员及高质量的检测设备,每年抽检上万辆奔驰车。因此,奔驰能够名冠全球,傲视群雄,归根结底是因为具有过硬的产品质量。质量是品牌的立身之本。
同奔驰品牌历经百年的灿烂辉煌相比,中国的不少企业虽然也比较重视品牌,珍惜品牌的声誉,但在严把质量关方面,总是欠些火候。质量缺乏稳定性是我们的品牌很难长胜不衰、很难走出国门的根本原因。

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