互不关联模式母品牌与子品牌、子品牌与子品牌之间的关系更加松散。如果不刻意为之,很难注意到主品牌与子品牌之间的关系。 欧莱雅是多品牌战略的赢家,旗下的高端化妆品品牌有赫莲娜、兰蔻、碧欧泉、羽西;中端化妆品品牌有薇姿、理肤泉、欧莱雅专业美发、卡诗;低端化妆品品牌有巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、小护士等。这些品牌中大多数都几乎都隐蔽了与母品牌欧莱雅的关系。 作为世界上最大的奢饰品集团,LVMH(全称 Louis vuitton moetHennessy集团,是由顶级的时装与皮革制造商 Louis vuitton和一流的酒制品生产商 Moet hennessy合并而成。)旗下拥有着轩尼诗( Hennessy)、路易威登( Louis vuitton)、纪梵希( Givenchy)、芬迪( Fendi)、克丽丝汀?迪奥( Parfums christian dior)、豪雅表( TAG Heuer)等数十种国际奢侈品牌。各品牌各自为政,在各自的领域中都堪称奢侈品的杰出代表。而LVMH集团在幕后操纵着为数众多的品牌,这种理性的细分市场的安排,不仅避免互相之间的竞争,也有利于保持这些国际知名品牌的优良血统,在消费者心中形成最优秀的包包在路易威登、最好的香水在迪奥等类似的印象,不至于因为与母公司以及其他子品牌的联系,混淆消费者的认知说到多品牌战略,主要特征在于各品牌间的独立。步步高在手机类别上推行的“双品牌战略”——步步高音乐手机和OPPO,虽然在数量上只有“一双”谈不上“多”,但是互不关联造就的品牌独立性上非常具有代表性。 案例:步步高一隐藏于OPPO背后 OPO一出生便刻意与步步高划清界限。OPPO以“东莞欧铂电子工业有限公司”独立注册,步步高的官网上,找不到任何与OPPO相关的内容而相关参与者对此也讳莫如深。段永平期望,“将OPPO打造成一个独立的,具有国际化形象的品牌”。 “我的音乐梦想”— OPPO MP3/MP4凭借良好的包装和宣传攻势上市就大获成功。当所有的消费者都以为一个全新的时尚消费电子品牌诞生时,几乎没有人注意到OPPO这个品牌来自背后的步步高,很显然,段永平目的达到了。 不管是双品牌战略或者多品牌战略,目的只有一个,独立而盈利。独立是品牌之间互不干扰,有各自的细分市场,并且都有盈利的能力,否则就违背了多品牌战略的初衷和意义。
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