兴安盟商标战略实施的8要素（1）-巨人网络通讯

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兴安盟商标战略实施的8要素（1）

在实施商标战略中,要树立新发展观。在短缺经济下,人们习惯把发展等同于增长,追求经济总量及其扩张速度;在市场经济下则更强调地区经济的竞争力和对市场份额的占有预期。发展和增长的差别在于它不仅是量的扩大,更重要的是结构调整与质的提高。买方市场下谈发展,关键有二:一是通过多种途径提高产品的竞争力,提高产品在既有市场的占有份额;二是针对潜在需求开发新产品,创造开拓新市场。开发当务之急在于“一力”。力”即提高市场竞争力。
要切实树立新资源观。兴安盟缺少先天资源但品牌、商标、专利、市场网络、信息、创新环境等后天获得性资源与创新人才的作用与日俱增。蒙牛等优强企业在我们这里并未注入多少新资金,而是用品牌、新的管理模式和经营理念使一方产业振兴。资金短缺是制约我们发展的重要因素,但软资源和思想观念的短缺更显可怕。我们要抓紧培育名牌,利用好现有资源。

一是不断发展以品牌优势企业为主体、以名牌产品为龙头的企业集团,充分发挥名牌的规模效益,扩大名牌产品的市场占有率。
二是围绕名牌产品组织生产经营活动。强化内部管理,积极探索管理制度和机制的创新,建立科学的企业管理体系,提高企业的整体素质。
三是一定要坚持质量第一。要牢固树立“质量第一”的观念,把质量作为企业和品牌的生命,将以质取胜的经营方针落实到生产经营的全过程。要建立健全并不断完善企业质量保证体系,大力加强标准化、计量、认证等基础工作,抓好产品售后服务,确实维护名牌产品的信誉。
四是要加快新产品的研发,不断实现技术创新。创新是创名牌产品的动力和途径,要密切追踪市场和消费者需求的变化,不断加大科技、机制和产品创新的力度,消化科技成果,强化自主研发能力,把创新成果落实到市场欢迎的品牌上,不断实现产品升级换代,始终保持旺盛的生命力、创造力和竞争力。要高度重视提高名牌产品的技术含量,按国际标准和国外先进标准组织生产,赶超国际先进水平。要不断根据市场的变化,积极开拓新领域,开发新产品,以满足消费者日益增长和丰富多彩的消费需求,增强名牌产品在国内外市场的竞争力。
五是加强名牌产品的宣传力度,不断扩大名牌产品在国内外的知名度。同时,要增强品牌保护意识和自我保护能力,充分利用法律武器、运用防伪技术,发挥企业自身打击假冒伪劣的主动性。

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