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有了这20种销售技巧,还愁没业绩?

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有了这20种销售技巧,还愁没业绩? 1、直接条件法 销售人员得到顾客的购买信号后,直接提出交易。使用直接条件法时要尽可能地避免操之过急,关键是要得到顾客明确的购买信号。例如 王先生,既然你没有其他意见,那我们现在就签单吧。 当你提出成交的条件后,就要保持缄默,静待顾客的反应,切忌再说任何一句话,因为你的一句话很可能会立刻引开顾客的注意力,使成交功亏一篑。 2、二选一法 销售人员为顾客提供两种处理询问的方案,无论顾客采取哪一种,都是我们想要达成的一种结果。运用这种方法,应使顾客避开 要还是不要 的询问,而是让顾客回答 要A还是要B 的询问。 例如: 您是喜欢白色的还是红色的? 您是今天签单还是明天再签? 您是刷卡还是用现金? 注意,在引导顾客成交时,不要提出两个以上的采取,因为采取太多反而令顾客无所适从。 3、总结利益成交法 把顾客与自己达成交易所带来的所有的实际利益都展示在顾客面前,把顾客关心的事项排序,然后把产品的特征与顾客的关心点密切地结合起来,总结顾客所有最关心的利益,促使顾客最终达成协议。 4、优惠成交法 又称让步成交法,是指销售人员通过提供优惠的条件促使顾客立即购买的一种方法。在使用这些优惠政策时,销售人员要注意三点: (1)让顾客感觉他是特别的,你的优惠只针对他一个人,让顾客感觉到自己很尊贵很不一般。 (2)千万不要随便给予优惠,否则顾客会提出更进一步的条件,直到你不能接受的底线。 (3)表现出自己的权力有限,需要向上面请示: 对不起,在我的处理权限内,我只能给你这个价格。 然后再话锋一转, 不过,因为您是我的老顾客,我可以向经理请示一下,给你些额外的优惠。但我们这种优惠很难得到,我也只能尽力而为。 这样顾客的期望值不会太高,即使得不到优惠,他也会感到你已经尽力而为,不会怪你。 5、预先框视法 在顾客提出条件之前,销售人员就为顾客确定好结果,同时对顾客进行认同和赞赏,使顾客按自己的说法去做,如: 我们这套课程是给那些下定决心、想要突破自己、提升自己销售业绩的人使用的。我相信,您肯定不是那种不喜欢学习、不求上进的人。 6、激将法 激将法是利用顾客的好胜心、自尊心而敦促他们购买产品。有对颇有名望的香港夫妇去大商场选购首饰,他们对一只9万美元的翡翠戒指很感兴趣,只因为价格昂贵而犹豫不决。这时,在一旁察言观色的销售员走了过来,她向两位客人介绍说,东南亚某国总统夫人来店时也曾看过这只戒指,而且非常喜欢,爱不释手,但由于价格太高没有买走。经销售员当众一激,这对香港夫妇立即买下了这只翡翠戒指,因为他们要显示自己比总统夫人更有实力。 销售员在激将对方时,要显得平静、自然,以免对方看出你在 激 他。 7、从众成交法 顾客在购买产品时,都不愿意冒险尝试。凡是没经别人试用过的新产品,顾客一般都持有怀疑态度,不敢轻易选用。对于大家认可的产品,他们容易信任和喜欢。 一个顾客看中了一台微波炉,却没有想好买不买。销售人员说: 你真有眼光,这是目前最为热销的微波炉,平均每天要销五十多台,旺季还要预订才能买到现货。 顾客看了看微波炉,还在犹豫。销售员说: 我们商场里的员工也都在用这种微波炉,都说方便实惠。 顾客就很容易作出购买的决定了。 8、惜失成交法 利用 怕买不到 的心理。人对愈是得不到、买不到的东西,越想得到它,买到它,这是人性的毛病。一旦顾客意识到购买这种产品是很难得的良机,那么,他们会立即采取行动。 惜失成交法是抓住顾客 得之以喜,失之以苦 的心理,通过给顾客施加一定的压力来敦促对方及时作出购买决定。 一般可以从这几方面去做: (1)限数量,首要是类似于 购买数量有限,欲购从速 。 (2)限时间,首要是在指定时间内享有优惠。 (3)限服务,首要是在指定的数量内会享有更好的服务。 (4)限价格,首要是针对于要涨价的商品。 总之,要仔细考虑消费对象、消费心理,再设置最为有效的惜失成交法。当然,这种方法不能随便滥用、无中生有,否则最终会失去顾客。 9、因小失大法 因小失大法就是强调顾客不作购买决定是一个很大的错误,有时候即使是一个小错误,也能导致最糟糕的结果。通过这种强化 坏结果 的压力,刺激和迫使顾客成交。 如果你销售保健品,你可以这样说: 如果你节省对健康的这点投资,要是以后身体不好生病什么的,你治病花去的钱可是现在的几十倍、几百倍啊! 这个说法实际上就是因小失大法在日常生活中的运用。在这样的例子中,顾客都面临着两种采取,一种是可以得到意向的利益,而另一种却暗示着很大的风险(如果他不作出购买决定的话)。 10、步步紧逼成交法 很多顾客在购买之前往往会拖延。他们会说: 我再考虑考虑。 我再想想。 我们商量商量。 过几天再说吧。 优秀销售人员遇到顾客推脱时,会先赞同他们: 买东西就应该像您这么慎重,要先考虑清楚。您对这个产品还是很有兴趣的吧,不然您不会花时间去考虑,对吗? 他们只好认可你的观点。 此时,你再紧逼一句: 我只是出于好奇,想了解一下你要考虑的是什么,是我公司的信誉度吗? 对方会说: 哦,你的公司不错。 你问他: 那是我的人品不行? 他说: 哦,不,怎么会呢? 你用层层逼近的技巧,不断发问,最后让对方说出他所担心的询问。你只要能处理顾客的疑问,成交也就成为很自然的事。 11、协助顾客成交法 许多顾客即使有意购买,也不喜欢迅速地签下订单,他总要东挑西选,在产品颜色、尺寸、式样、交货日期上不停地打转。此时,销售员就要改变策略,暂时不谈订单的询问,转而热情地帮助顾客挑选,一旦顾客选定了某一产品,你也就获得了订单。 12、对比成交法 写出正反两方面的意见。这是利用书面比较利弊,促使顾客下决心购买的方法。销售人员准备纸笔,在纸上画出一张 T 字的表格。左面写出正面即该买的理由,右边写出负面不该买的理由,在销售人员的设计下,必定正面该买的理由多于不该买的理由,这样,就可趁机说服顾客下决心作出购买的决定。 13、小点成交法 先买一点试用。顾客想要买你的产品,可是又下不了决心时,可建议顾客少买一些试用。只要你对产品有信心,虽然刚开始订单数量很少,然而在对方试用满意之后,就可能给你大订单了。 14、欲擒故纵法 有些顾客天生优柔寡断,他虽然对产品有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做决定,这时,你故意收拾东西,做出要离开的样子,这种假装告辞的举动,有时会促使对方下决心购买。 15、拜师学艺法 在你费尽口舌、使出各种方法都无效、眼看这笔生意做不成时,不妨转移话题,不再向顾客推销,而是请教他自己在销售中存在的询问。 我很肯定这个产品能为你带来许多好处,可惜我的口才太差劲,没办法表达我真正的意思。真的很可惜,要是我能说得清楚一点,您一定可以享受到好处。能不能请您帮个忙,告诉我,哪里做得不好,让我可以改进? 接着,顾客提出不满意的地方。你的回答: 我真的没有提到这一点吗? 你诚恳地道歉,继续说明,解除顾客的疑虑,最后当然再度提出成交。当你道歉时,一定要诚恳,否则一旦顾客怀疑你的诚意,恐怕马上会下逐客令了。 16、批准成交法 在销售对话的尾声,你要问顾客是否还有尚未澄清的询问或顾虑。假如顾客表示没有其他的询问,你就把合约拿出来,翻到签名的那一面,在顾客签名的地方做一个记号,然后把合约书推过去对他说: 那么,请你在这里批准,我们就可以马上开始作业。 批准 一词胜过 签名 。这时你把整份销售合约推到顾客面前,把你的笔放在合约上做好记号的旁边,微笑,并且挺直腰坐在那里,等待顾客的反应。 17、订单成交法 在销售即将结束的时候,拿出订单或合约并开始在上面填写资料,假如顾客没有制止,就表示他已经决定购买了。如果顾客说还没有决定购买,你可以说: 没关系,我只是先把订单填好,如果你明天有改变,我会把订单撕掉,你会有充分的考虑时间。 王先生,送货日期没有询问,其他条件也不错,而且我们也处理了付款的询问。既然这样,可不可以把您的大名填在这份文件上? 18、宠物成交法 你经过一家宠物店,看见一只可爱的小狗,漆黑的大眼睛望着你,不知不觉,你走进了宠物店。聪明的业务员,轻轻将小狗放到你手上。你再也舍不得放下。这就是宠物成交法。 很多公司都在使用这种成交法,比如:试开一辆汽车;30天免费会员;在家试用7天;第一期免费杂志;把复印机送到你的办公室试用两天。 19、特殊待遇法 实际上有不少顾客,自认为是全世界最重要的人物,总是条件特殊待遇,例如他个人独享的最低价格。你可以说: 王先生,您是我们的大顾客,这样吧 这个技巧,最适合这种类型的顾客。 20、讲故事成交法 大家都爱听故事。如果顾客想买你的产品,又担心你的产品某方面有询问,你就可以对他说: 先生,我了解您的感受。换成是我,我也会担心这一点。去年有一位王先生,情况和您一样,他也担心这个询问。不过他决定先租用我们的车,试开半年再说。但是没过几个星期,他就发现这个询问根本不算什么 强调前一位顾客的满意程度,就好像让顾客亲身感受。 tag标签: 上一篇:网络销售渠道有哪些?网络销售的方法技巧

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