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如何做好销售团队
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如何做好销售团队？销售团队不给力导致业务停滞不前的情况并不鲜见。当然，公司业绩下滑的原因多种多样，比如失败的流程、新出现的行业趋势、竞争对手不断创新等等。

通常销售团队的领导会面临两种问题，团队整体成绩不佳或某个业务员在拖后腿。第一种情况自然需要团队管理者去逐一排查工作中的细节并解决问题，从而提升团队的战斗能力；另外一种，如果你的团队中只有某一个销售人员表现平平，那么很大程度上就不是流程、团队或行业的问题。作为管理者，应该第一时间了解清楚该销售人员的业绩是从一开始就疲软，还是中途开始下滑，是否需要帮助其改进。

如果利用企蜂云中的CRM销售系统，从下面几个方面帮助销售能力提升，团队管理水平更加透明。

1、知识库促进成长：各级成员自定义构建优秀的话术模板和分享高保真的录音范例，轻松构建共享式学习、成长模式。

2、透明化绩效考核：管理人员通过能实时全面了解每个销售人员每天工作量数据、各类客户的联系结果、签约金额报表，真正实现管理透明化 。

3、随时听取录音：各级成员随时听取通话录音，从录音中总结不足，为下一次的沟通做好充足策略储备。

4、线上及时点评指导：管理者随时随地线上点评成员客户线索，工作计划，指导工作开展，及时帮助成员提高业绩。




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