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CRM客户

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根据二八法则,给企业贡献了80%收入的客户,很可能只占整体客户数量的20%,这些客户我们称作大客户或头部客户。一般此类客户处于象限图中蓝色面积覆盖的区域。这类客户是企业需要重点关注的客户资源,需要尽全力维护,因此一对一的专人维护是必不可少的。很多企业都有大客户销售部,以及差异化的客户服务体系,由专门的团队来长期管理维护这类客户,对这类客户的营销,不能简单地通过外呼或线上营销完成,最好由专人跟进,甚至是专项跟进,牢固把握这些企业的珍贵资产。

1. 准确定位客户需求
现代人的需求越来越个性化,对于大众化的服务,他们只会感到厌倦。一些高价值客户往往在接受标准化服务时感到自己不被重视,付出没有得到相应的回报,客户的满意度大大下降;而对一些低价值客户而言,我们为他们提供再优质的产品与服务,也不一定能带来多大的收益。CRM客户管理系统根据客户的不同特征,灵活地制定营销策略,为客户匹配最恰当的产品,不仅省时省力,也能更好地满足客户需求,收获更好的销售业绩。

2. 即时进行客户反馈
没有人喜欢等待,部署一个新策略的最困难的地方就是要等待,一个策略从开始执行到结束,从出现问题到作出改进,很多情况下都需要一级一级的报备审批,需要时间来收集和评估客户的反应,在这期间,你的组织战略只是在消耗资源,却没有产生预期结果。CRM客户管理中心让销售计划自动处理,结合客观需要,后台开启自动审核,防止由人力审核疏漏造成的计划无法执行。

3. 努力完善客情维护
CRM客户管理系统拥有强大的自动化管理的能力,可以详细记录客户的信息根据分类清晰和整理完善的客户信息,更好的对客户关系进行维护,例如节假日通过短信、微信、邮箱等群发信息功能与客户来联系,还包括重要的合同管理、交接记录等阶段。企业不仅能够通过CRM客户管理系统保存原有的客户关系跟进记录,明确关系的发展阶段。还能系统性持续地做好客户的客情维护,有规划的跟进客户,利于促成二次成交。

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