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对于企业来说,支撑公司运营部门的主要是通过销售来实现,没有好的销售部门卖产品,企业就没有效益,也不足以支撑其他部门的运作。所以销售需要利用信息化手段进行提升效率,实现目标定位的准确性和合理性,优化销售人员的管理成为企业经营者优先考虑的问题。同时,销售活动涉及到众多的销售人员的行为管理,客户信息管理,订单、合同的生成和管理等需求,使用企业能够通过对数据收集和分析,大幅度提升效率。

在客户信息采集阶段,针对客户信息及意向,直接将反馈数据保存到数据库,让企业能够采集最准确的第一手数据。接着,CRM利用强大的销售漏斗功能对客户资料进行筛选,以管理销售过程、动作来预测结果;同时,从客户的购买偏好和从历史沟通跟进信息中,CRM能够抓住潜在商机,进行进一步的引导,为企业增加成单率和可持续利润提升。

1、实现客户全生命周期移动化、数字化管理
从获客管理、客户跟进、商机管理、成交订单、回款管理到企业定制、实施交付与售后服务,为企业提供销售管理、营销管理以及服务管理为一体的移动化客户全生命周期管理。

2、连接企业内部
连接企业全员,打破销售、市场、产品、服务、财务等组织界限,利用工作专属实时沟通工具,让业务沟通更便捷,并支持对个性化定制审批流程的实时移动审批,提升业务效率,以客户为中心进行协作式销售。

3、内部业务互联
针对上下游伙伴,通过服务工单、智能客服等模块让企业可以实现一对多非对称通知,信息传达高效安全,解决上下游企业间核心的订货、培训、销售数据上报问题,实现核心业务数据直达上游。








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