那时，我们正处于一个巨大的创新时代。部分创新来自技能颠覆。颠覆技能的核心部分是制造业的创新。改变制造业的动力来自各个方面，包括人工 智能（ai）和机器人应用程序等。随着自动化的广泛应用机器人，人工 智能网民对此表示担忧是否会造成大面积休闲，劳动密集型国家应如何应对就业问题？
至
至
至
在4月9日举行的博ao亚洲论坛2018年度会议未来生产分论坛上，许多企业家给出了一个共同的答案：拥抱新变化并继续学习和创新，以使它们不会被新时代抛弃。
至
至
至
习惯，认识和接受新变化
至
至
至
随着ai时代的到来，大学生和出国留学的中国学生选择在我国创业。您对他们有什么建议？悉尼科技大学负责国际事务的一名工作人员问了xiaoi 机器人的创始人兼董事长袁辉。
至
至
至
今天，所有年轻人都生活在一个好的年龄，尤其是在我们的国家。袁辉说，事情正在发生变化。在过去的几十年中，我国很难拥有世界一流的企业，但是现在我国不断有世界一流的企业，并且将来还会有更多的企业。这是国家迅速发展的结果。 ，今天的国家给每个人带来了美好的时光。
至
至
至
袁辉指出，国家之大，个人之小，有必要在历史洪流面前做出正确的选择。对于具有良好教育背景的年轻人来说，我国是一个非常好的舞台，因为它拥有巨大的市场，良好的创新和创业环境，而且创新的国家有很多机会。他希望年轻人能够学会适应新时代的新变化，保持务实的态度，努力工作，避免走得太远。
至
至
至
再次学习，以常识武装您的大脑
至
至
至
格力电器是一家劳动密集型公司。我记得几年前，格力有80,000名员工，但一段时间后下降到60,000名。我想问董明珠女士，未来格力有多少工人能够保留他们的工作。 ，在未来十年中，您认为会发生什么变化？参加会议的嘉宾询问了格力电器董事长董明珠。
至
至
至
我认为企业的发展不是要过去自动更换人工劳动力以减少雇员数量，而是要取决于企业创造的社会价值。我认为企业可以做的最大的事情就是将其员工转变为有用的人，从过去使用体力训练到使用iq。这就是公司想要为社会做的事情。董明珠说，格力员工的变化实际上是人员培训队伍的变化。过去，格力集团的80,000个产量约为800亿，现在格力也为80,000，但研发队伍约有10,000，产量达到1,500亿。因此，公司真正想要筛选的是那些不想工作的人和那些不想取得进步的人。
至
至
至
建立系统，建立完善的教育系统
至
至
至
未来的生产创造，智慧变得越来越重要，当时的教育系统也必须进行重要的创新。瓦克化学股份有限公司（wacker chemie ag）总裁兼首席执行官rudolf staudigl表示，在德国的职业教育培训系统中，工会反复学习了技术创新的原因。所有专业知识和专业技能将每20年进行一次。更新，同时将继续扩展新的学习方式，以补充和改善教育系统
至
至
至
鲁道夫·史陶格（rudolf staudigl）认为，各国政府还应制定相关政策，逐步建立全面的教育体系，以使企业的员工获得相应的技能，满足未来工作的需求，并确保企业的更好运营。我们需要熟练的工人。他们必须继续学习并将学习视为自己的使命。这是我们业务成功的必要要素。
