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CRM管理系统解决企业的哪些痛点?

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不管是轻工业还是重工业,未来的商业模式都不仅仅是销售硬件产品,而是以客户为中心,对企业与客户之间的关系进行管理,crm【CRM即客户关系管理,是指企业用CRM技术来管理与客户之间的关系。】是一种专门处理企业、销售、客户关系的管理系统软件。市场上crm软件有很多种,每一种软件的特点不同,企业应该根据自己遇到的困境和需要来选择。很多工业制造企业的客户信息管理比较分散,多数掌握在销售人员手中,不利于企业对客户的长期合作,企业引入crm管理系统【CRM管理系统又称为CRM客户管理系统或客户关系管理系统,是一种通俗化语言,CRM是Customer Relationship Management的缩写。】后,可以全面掌握渠道客户和终端客户的信息,实现渠道客户和终端客户的全方位管理。许多工业制造企业缺乏科学的方法指导,将有限的资源投入到高价值的顾客身上,企业引入crm管理系统后,可以对数据进行分析汇总,进行营销活动,获得更为精确的顾客资源。工业品生产市场竞争激烈,企业缺少标准化的销售流程来指导销售工作,不仅浪费了大量的时间,而且成交率很低,企业引入了 crm管理系统,规范了销售流程管理,科学预测销售。很多工业制造企业的销售人员用传统的手笔记录客户资料,这样不仅效率低,而且也容易撞单,在企业引入crm管理系统后,建立了统一的营销服务管理平台,客户资料一旦输入就不会丢失,还可以有效避免撞单重单。CRM管理系统解决企业的哪些痛点?一、企业流程不成熟:沟通、会议、时间太多,各单位工作不规范,经常开会讨论,做各种各样的领导,浪费时间成本,身心疲惫。二、日常安排生产和检测,夜间计算订单 BOM:订单处理错误,不能按时交货,材料错误,真金白银损失。三、库存不当、积压、浪费资金。较易造成订单项目丢失。四、口头交流,无法计算工人的工作量。五、报销未与生产挂钩,仍需人工输入凭证,会计核算工作量大,工作重复,造成人员重复劳动,成本过高,费用报销混乱,不利于分类统计分析,造成资金链浪费。六、客户信息不全,过去的跟踪不清楚,跟踪很费力。七、工程项目不足,浪费了许多达成协议的机会八、供应商信息不完整、往来历史无记录,不利于促进与供应商的关系,不利于分析供应商的质量,更不利于获得较长的帐期九、库存管理无法流动,无法到达出库地点十、调度统计均为纸质,易出错,对统计不利,计算困难。十一、公司资金的总体使用情况不清楚,公司的总体经营情况不明。十二、企业决策者对销售、采购、库存、财务、人员、生产、总体运营情况了解不多,难以作出正确判断和企业营销规划。

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