一是人工费用高。
电话业是劳动密集型的行业，每月的工资，福利，津贴等等。每一位销售员的费用都很高；
二、相互冲突。
每个业务员从意向客户那里得到的信息很可能会相互重复，造成各种打单和抢单的矛盾，不利于公司的稳健发展；
3.离职率非常高。
销售业的人流，总是在不断地淘沙。每一个销售员的能力和情绪都会影响到公司人员的稳定性，这是导致员工高离职率的重要原因；
4.无法复制销售能力。
每一家家用电器销售公司都有金牌业务员和普通业务员，甚至是无法开展业务的业务员。水产养殖性能参差不齐，无法积极发挥人力密集优势；
五、情绪
远距离销售员每天需要接触很多客户。甄别顾客过程中的问题、羞辱、不合作，都会对业务员造成心理伤害，甚至对公司造成群体情绪传染。
三个90%的电话销售都说明了问题。
浪费了1.90%的时间成本。
以无效率的初筛、3秒钟的挂机为主，每天实际有效沟通不到1小时；
浪费了2.90%的客户资源。
客户跟踪管理无数据和记录，难以区分无效客户和潜在客户；
负能量3.90%。
精神压力大，销售热情难以维持。
