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企业文化与企业适应社会变革的意义
新制度经济学认为,人是有限理性的,这是由人的本性所决定的。在企业中往往并不是所有的员工都能在同一时间对社会与企业的变革做到完全领悟,在这种情况下,大家如何齐心协力往前走,这就需要企业文化的引导。企业文化的导向功能是指它对企业行为方向所起的显示、诱导和坚定作用。首先,企业文化能显示企业发展方向。企业文化以概括、精粹、富有哲理性的语言预示着企业发展的目标和方向,这些语言经过长期的教育、潜移默化,已经铭刻在广大员工心中,成为其精神世界的一部分。其次,企业文化能诱导企业行为方向。企业文化建立的价值目标是企业员工的共同目标,它对员工有巨大的吸引力,是员工共同行为的巨大诱因,使员工自觉地把行为统一到企业所期望的方向上去。因此优秀的企业文化能有效地弥补人的有限理性的不足,将广大员工的行为引导到共同的企业发展目标和方向上来。同时两者的融合有利于形成中国特色的企业文化建设。两者融合为我国企业文化建设模式的开创提供了新思路。在操作体系上,企业文化建设主要是从群体到个体,社会变革工作的作用过程主要是从个体到群体;在工作方式上,企业文化侧重文化熏陶、群体模仿,社会变革工作侧重理性灌输、谈心说服。这些互补性说明我国企业文化建设也可以借鉴社会变革工作的经验和优势,为自身的进一步发展开辟新道路。两者融合为促进企业文化理论本土化开创了新途径。