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中国联通：业务收入主要来自移动话音业务，约占收入的78%，拥有GSM和CDMA两种制式的基础网络，同时大力开展139和IP固定长途业务以及互联网数据业务，CDMA- IX为承载的炫铃业务、短信业务是其主要的新业务。其与中国移动动感地带业务形成竞争关系的是UP新势力。
“UP新势力”是中国联通针对15-25岁的青少年群体推出的客户品牌，也是中国联通的第一个客户品牌。宣传主题是“我型我塑，积极向上，充满自信，实现自我”，文化内涵是“自信、创新、分享、团队”，这是中国联通首个专门针对青少年的客户品牌。“UP新势力”的推出，标志着中国联通从以低价格资费套餐应对到以品牌针锋相对迎对“动感地带”的转型，它也预示着“动感地带”在青少年市场的品牌优势面临挑战。 “UP新势力”与“动感地带”有着基本重叠的目标客户群，这部分群体既是移动电话用户的主体，也是无线互联网业务最热衷的用户。这部分客户对移动通信行业而言，对移动通信运营商发展未来增值业务、互联网业务、培育核心品牌具有重要的战略意义，是最具有潜力的市场。通过相同的目标市场定位，“UP新势力”挤进了“动感地带”占领的青少年市场，把目标指向了“动感地带”，并将其作为自己最直接和最主要的竞争对手。同时，“UP新势力”推出了与“动感地带”相同的通信业务资源，它向目标消费者提供的服务业务种类与“动感地带”基本一致，多数只是名称上略有不同，就拿它的“炫铃”来说，对应的其实就是“动感地带”的“彩铃”业务，“丽音街”对应的就是“动感地带”的“无线音乐俱乐部”业务。由于二者之间具有相同的目标客户群，在品牌宣传、业务资源、资费套餐等方面也十分相似，并且“UP新势力”的价位也比“动感地带”要略低一些，上市不久，“UP新势力”就占有了一定的市场份额，成为了“动感地带”在青少年市场的直接竞争者。
