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上海

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知行合一”方为正理。刚刚对于挑战及应对策略是“知”，接下来我会介绍“行”，即如何加速数字化转型。

中兴通讯在数字经济时代，自身既是转型者，也是赋能者，所以我们给自己有两个定位：对内，自身数字化转型的目标是成为一个极致的云上公司；对外，我们致力于成为数字经济筑路者，把最苦最难的事做到最好，复杂留给自己，简单留给客户和合作伙伴。

中兴通讯自身数字化转型实践始于2

016年，首先从涉及三万左右员工的研发入手，2018年就已实现云研发，研发效率提升30%，产品上市周期缩短40%，更为重要的是，去年新冠疫情期间，2月3号就实现了云复工，所有的研发人员在家里协同研发，研发效率达到平时95%。除此之外，我们也深化整个公司的运营以及跟客户供应链之间的高效链接，每年运营效率可以提升15%。实践过程当中，我们也在不断优化企业数字化转型的产品及方案，并构筑产品货架，赋能更多企业。

除此之外，在中兴通讯南京滨江5G制造基地，发往全球超过60%的5G基站是在这里生产的。我们在基地部署了刚刚很多同仁提到的AGV小车、8K机器视觉、机械臂、数字孪生、智能仓储等全场景泛5G应用，目前已经实现生产不良率降低53%，生产效率提升27%，生产周期降低了13%。

而对外赋能，中兴通讯立志成为数字经济筑路者，通过极致网络、精准云网、赋能平台，加速千行百业数字化转型。“极致网络”体现我们帮助运营商建设网络极简、性能极致、效率极致的双千兆基础网络；“精准云网”以行业场景为中心，提供积木式简单、便捷、经济的量体裁衣的云网融合服务，让大家用的好、用的起；“赋能平台”是我们将通用的核心技术能力和业务作为赋能平台开放给行业客户和生态伙伴，降低技术门槛，助力上层应用创新孵化和生态构建。当然我们也积极加入“团体赛”，联合运营商、行业客户和生态伙伴形成了近百个5G应用创新场景。