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全国移动联通电信插卡话机电销卡-各种移动联通电信电销卡办理
2018年，公司制定了三步走战略，具体分为恢复期、发展期、超越期三个阶段。在每一个阶段，公司根据内外部形势制定不同的举措。在恢复期（2018-2019年），公司强化聚焦提效、坚持现金流第一、快速重回良性发展轨道；在发展期（2020-2021年），核心是有质量的增长，聚焦主业，提升经营质量，收缩不擅长的边界业务，回到经营的本质。
对于前期已取得效果的举措我们在后期会进行固化，具体有四点：一是坚持现金流第一；二是坚持高强度研发投入；三是提效，坚持数字化转型；四是持续夯实企业发展基石，包括在人才、合规、内控等方面，向下扎根。
持续耕耘国内运营商市场
从国家的“十四五”规划可以看到，整个社会对于数字化转型的提效和新基建的需求持续上升，这是高度确定的大趋势，而且是一波比较持久的上升通道。在这样的大趋势下，运营商的投资会保持持续稳定。从5G、数据中心等投资来看，目前尚处于初期和上升期。中兴通讯作为运营商核心的战略合作伙伴，依靠自己的产品竞争力，创新、服务、开放，相信我们的市场份额会持续稳步提升。我们对自己有信心，对我们的产品和服务有信心。
从盈利能力来看，中兴通讯盈利能力提升来自于内部的效率提升与对产品持续创新极致的追求。对于确定性的航道业务与技术坚决投入；对于暂时还看不清楚的业务和必须节约的费用方面，我们会小步快跑，做好精打细算。
具体来讲：首先，涉及核心技术竞争力的算法、芯片、架构、专利，包括研发平台，要坚决投。第二，能够给客户提供更好企业和服务的产品服务解决方案我们要投。第三，对于企业内部要求更高的运营效率和研发效率，通过全面深化数字化转型，让自己变成一个极致的云公司，做到更快、更省、更灵活。第四，更多的与上下游合作伙伴建立更广泛的连接和深度的战略合作，从原来单纯的商务降成本已经演进到共同定义、共同开发、共同迭代，向新材料、新方案要效益的新阶段。
