广东电销卡办理
北京电销卡办理电话销售专用
上海电销卡办理电话销售专用
天津电销卡办理电话销售专用
重庆电销卡办理电话销售专用
广州电销卡办理电话销售专用
深圳电销卡办理电话销售专用
珠海电销卡办理电话销售专用
汕头电销卡办理电话销售专用
东莞电销卡办理电话销售专用
中山电销卡办理电话销售专用
广东电销卡办理电话销售专用
海南电销卡办理电话销售专用
海口电销卡办理电话销售专用
三亚电销卡办理电话销售专用
福建电销卡办理电话销售专用
福州电销卡办理电话销售专用
厦门电销卡办理电话销售专用
浙江电销卡办理电话销售专用
杭州电销卡办理电话销售专用
一是明确总体目标，即创世界一流企业，做网络强国、数字中国、智慧社会主力军。这一总体目标树立起中国移动面向未来的新愿景和新使命。其中，创世界一流企业，就是要面向信息服务开拓发展空间，聚焦科技创新打造竞争优势，跻身世界一流信息服务科技公司前列。做网络强国、数字中国、智慧社会主力军，就是要勇担“两个推进、两个融合”发展任务，既要全面推进信息基础设施建设，建设好信息“高速”，又要全面推进全社会数智化转型，运营好信息“高铁”；充分发挥电信运营商促进信息技术融合创新、信息技术与经济社会民生深度融合的“扁担作用”。
二是明确发展主线，即推进数智化转型，实现高质量发展。这一发展主线意味着要把握以数字化、网络化、智能化为核心特征的新一轮科技革命和产业变革趋势，在持续夯实网络优势的基础上，进一步凸显数字化、智能化的转型方向，形成信息技术、数据驱动的新增长模式，有效发挥新型要素对资本、人力等传统要素效能的放大叠加倍增作用，为产品服务、运营管理等全领域、全环节注智赋能，促进全要素生产率显著提升。
三是明确战略内核，即“加快‘三转’、拓展‘三化’、深化‘三融’、提升‘三力’”。这一战略内核代表中国移动转型发展的核心理念。其中，“三转”即推动业务发展从通信服务向信息服务转变，业务市场从ToC向CHBN转变，发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变，是公司转型的核心内在逻辑。“三化”即线上化、智能化、云化，是公司转型的突破口和核心领域，是激发信息服务需求潜力、提升产业格局的关键。“三融”即构建基于规模的融合、融通、融智价值经营体系，是公司转型的路径方式。“三力”即打造高效协同的能力、合力、活力组织运营体系，是公司转型的动力源泉。
面向未来，中国移动将加速数智化转型落地，努力实现“五个新突破”。一是发展规模新突破，不断满足、引领、创造面向十亿级客户的信息服务需求，从人与人之间的信息交互向万物智联加速拓展延伸，实现收入、连接等发展规模大幅增长。二是结构调整新突破，构建面向CHBN的完整业务布局和融合产品体系，打造5G消息、宽带电视、5G专网等基础服务和数字生活权益超市、数字产业“9One”等关键平台，实现信息服务占比大幅提升。三是科创能力新突破，持续引领5G、6G等新一代网络信息技术发展，强化AICDE、区块链等数智化领域关键能力锻造，推动技术影响力、产品创新力显著增强。四是运营效率新突破，构建具有运营商特色、中国移动特点的“技术+业务+数据”智慧中台，即AaaS（能力即服务）平台，积淀能力、支撑发展、注智赋能，促进公司数智化运营和全社会数智化转型。五是体制机制新突破，与高校和科研院所强化协作，打造国家级实验室和联合研究院，设立数智化人才“特区”，构建一流数智化创新平台和高精尖人才队伍。
