电销线路哪家强
1.电话外呼系统，电销人员可自动拨打客户，一个坐席每天可呼出电话600-1000，提高工作效率的同时，还能带来更多潜在客户；同时里面有CRM管理 搭载云服务器
2.所有电话全程录音，加强企业管理，提高员工工作质量；
3.通话数据自动汇总，生成报表，员工工作动态一目了然。
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2020年，面对新冠肺炎疫情防控和5G规模建设的两场“大战大考”，中国铁塔公司上下听党指挥、迎难而上，统筹做好疫情防控和建设发展工作，做到了“公司运营不停摆、通信支撑保障不掉队、服务质量不下降、正常业务发展不间断”，在大战大考中交上圆满答卷。千方百计克服疫情带来的选址进场、资源调度、上站维系等困难，坚决服务大局，全力以赴支撑5G网络建设，充分彰显了5G新基建“主力军”“国家队”的责任担当。
在本次会议上，中国铁塔董事长、党委书记佟吉禄作了题为《以党的十九届五中全会精神为指引 奋力开创新时期公司高质量发展新局面》的讲话。中国铁塔总经理、党委副书记顾晓敏代表公司管理层作了题为《贯彻新理念 构建新格局 坚定不移推动公司高质量发展》的工作报告。
从六个方面回顾了中国铁塔成立六年多来的改革发展成效。一是有力支撑网络强国建设。六年来完成塔类建设项目280万，使三家电信企业使用的站址总量增长1.3倍；完成了270多条、总里程超2.6万公里的高铁地铁线路覆盖，以及约41亿平方米的大型楼宇室内网络覆盖，助力我国快速建成全球最大的移动宽带网络。5G商用以来，累计承建5G项目超过76万个，有力推动了5G网络的经济、高效部署。
二是持续做大共享发展文章。推动新建铁塔共享水平从历史的14.3%大幅提升到80%，其中5G建设中97%以上站址通过共享实现，为行业节省大量投资，极大提升了经济社会效益。同时依托资源优势，发展形成了服务全国的铁塔社会化共享平台和能源社会化应用平台，实现了“一体两翼”共享发展。
三是显著提升通信设施地位。积极争取上级有关部委、各级地方政府支持，推动移动通信基础设施“入规”“入法”；协同电信企业推动31省、381个地市政府出台相关政策支持文件，促进公共资源开放、简化审批手续、电费减免优惠，推动全国绝大多数省级政府出台建筑物通信建设强规，360个地市铁塔公司代表行业进驻当地政务大厅。
四是圆满完成重点改革任务。完成党中央和国务院交付的“三步走”改革任务，快速形成新建能力，完成存量资产清查注入，特别是顶压前行，在艰难环境下成功实现在香港上市。
五是构建集约高效铁塔模式。始终坚持“穿新鞋不走老路”，持续创新建设服务模式，培育“低成本高效率优服务”的差异化优势;推进体制机制和管理模式创新，建立高度扁平化的组织体系，员工队伍精干高效；坚持互联网管理模式，依托一点支撑的IT系统，实现对各类资产资源数据化管理和建设运营全过程可视可管可控，人均管理效率明显高于国际同行。
