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注定不平凡的庚子年，注定不同寻常的ToB战场。9月份全国疫情得到有效控制，被反复“启动-刹车-启动-刹车”的社会大机器开始缓慢而有节奏的步入正轨，而在疫情影响下得以露出锋芒的ToB服务早已准备好大干一场。吹响ToB复苏全面战争号角的，依然是备受追捧的企业协同服务，在互联网公司全面介入协同市场的背景下，酝酿着协同服务格局的重塑。
协同混战，新的战场已经开辟2020年上半年的厚积，在9月份迎来了薄发。互联网公司纷纷在下旬举办的万人在线活动，而这些活动中除了各家的特色之外，无一例外的将协同服务(或门户、或平台)摆在了战略级地位;不仅如此，互联网公司展开的一系列的金元策略，更加强了与传统协同OA厂商的合作，从产品到解决方案正在形成互相融合渗透的局面。协同越来越碎片化的场景，导致协同服务的垂直细分。从沟通、文档、任务项目到视频、研发，这些相对成熟的办公场景下，都出现了小独角兽级的协同服务，而依然还有大量的协同场景待供需两端的探索;企业用户对协同业务的需求也愈发清晰，在这样的综合作用力下，互联网公司也意识到自身能力边界的极限正在显露，它们需要传统协同厂商来补强解决方案和交付的能力。收购、投资传统协同厂商的商业行为时有发生，整个协同市场的竞争格局从互联网公司硬刚传统协同厂商到与传统协同厂商把酒言欢，PK的基调已经从竞争走向了竞合。在ToB市场，协同战争从原有的四强(传统：泛、致、蓝、慧;互联网：钉、企、飞、Welink)稳定格局再次进入混战阶段;协同服务的另一片战场——政企市场，也开始了硝烟弥漫。
在中美贸易摩擦下，各个领域都感受到了“卡脖子”，这给信息化产业敲响了警钟。信创产业发展得到前所未有的重视，表面风平浪静的政企市场，实则在信创的推动下已经悄然掀起了自主研发、可控、安全的浪潮。对协同市场而言，国内一大批协同厂商早已开始了信创业务的投入和服务。相对于ToB市场明确的业务诉求，在信创产业当中是完全不同的思路。更重视安全、合规、可控且离散场景极多的政企客户，在协同流程、控制方面几乎不可用标准化产品复用，特别是针对规模较大的集团客户或大政府，这一特征更加明显。这也是互联网公司的协同产品，表面上功能俱全的情况下，却无法适配政企业务诉求的核心矛盾。根据可靠信息，在信创产业中，各互联网公司也使出浑身解数正在谋求信创的资质以及研发针对性的协同产品。对协同而言，信创是一块足以匹敌ToB的另一个大战场。信创产业内央企、集团企业对协同到底要求什么?显而易见的是，央企/大政府/集团客户等信创产业企业对协同的诉求会更加苛刻。这些规模巨大的企业，要求传统业务，流程的正常运转下，对创新业务的诉求比一般企业更高，“AI-移动化-IoT-大数据-云计算”的技术交叠几乎一样不少，这就要求在传统与创新业务的并行时，新的底层技术架构与上层创新技术的运用还要与时俱进。
